题目内容
（请给出正确答案）
A.预算书（含指标表）：纸版（盖公章）、电子版（全套计价文件）
B.计算底稿：电子版（如广联达钢筋算量及图形算量文件，安装excel及软件底稿等）
C.技术及造价指标表（详见附件：经济技术指标表）：书面版本（盖公章）、电子版
D.所有文件不需要单位盖章
E.电子版资料齐全情况下，不用提供纸版资料
答案
ABC
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A.0.3%，1
B.0.5%,2
C.1%,1
D.1.5%,2
A.中标单位的投标报价书
B.调整组价书时需注意的事项
C.定标报告
D.最终报价承诺书
A.5
B.6
C.施工单位公章
D.侧面加盖骑缝章
E.项目部章
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
A、品牌部与咨询部的人员设置和成本投入相同，但没有在2010年进行部门改革
B、公共关系部在2010年增加了成本投入，并且启动了与咨询部相同的改革方案
C、广告部在2010年启动了与咨询部相同的改革方案，同时在部门内部进行了裁员
D、从2010年起市场对咨询的需求持续减少
A.合规管理部与风险控制部门、内部稽核部门是公司内部控制系统的重要组成部分，从不同侧面分别行使内控管理职责，工作既有分工，又相互协作，并建立经常性沟通协作机制
B.合规管理部主要监管合规风险和法律风险，为各部门和员工提供合规咨询，帮助各部门管理好合规风险和法律风险，侧重于事后监督
C.风险控制部门协助公司各级管理人员对业务经营活动中的各类相关风险进行识别、评估和管理控制，主要监管市场风险、信用风险等
D.内部稽核部门负责对公司内控机制、内控制度的建立和执行情况进行定期的事后稽核检查与评价，提出内部控制缺陷的改进建议，督促有关责任部门及时改进，侧重于事前和实时或及时的参与和预防。
A.1
B.2
C.3
D.5
A.分承包合同是否与主合同相悖或发生冲突，内容是否完整
B.分包方是否具备满足合同要求(工程管理、施工能力、技术资源、资金等)的能力
C.分承包合同是否有增大总承包方风险的条款
D.是否可能导致现场管理和成本控制失控的条款
E.有没有违法的无效条款
A.各类成本台账
B.成本测算台账
C.造价咨询委托单台账
D.造价咨询全过程台账
