首页 > 考研

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对于其他的非技术制造部研发的设备，如需要提供维修服务，设备工程师收费标准为（），其他成员为（），交通、住宿费用按照实际收取

A.50元/小时，40元/小时

B.50元/小时，30元/小时

C.100元/小时，50元/小时

答案

A、50元/小时，40元/小时

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“对于其他的非技术制造部研发的设备，如需要提供维修服务，设备工…”相关的问题

第1题

如发现设备上有精密部件需要打表调整的，研发不需要提供精度检测表。（)

点击查看答案

第2题

研发部门为了保证产品的利润最大化、后期的生产成本最低化，在前期的产品研发中需要配合的部门除了销售、生产、采购之外，还有一个最关键的部门是（)

A.人力资源

B.质量部

C.物控部

D.设备部

点击查看答案

第3题

如发现设备上有吊装部件没有设计安装孔位需要现场配打，装配应提出要求研发更改设计打好孔位。（)

点击查看答案

第4题

目前需要分摊职能部门制造费用是（）部门

A.设备动力部

B.制造中心办公室（虚拟）

C.总务后勤部

D.虚拟部门

点击查看答案

第5题

自制设备的重置成本主要包括()。

A.制造成本和相配比的期间费用

B.大型设备的合理制造利润

C.其他必要的合理费用(如设计等前期费用)

D.安装调试费用

E.税金

点击查看答案

第6题

技术部接收到各服务中心发送的配置变更报告后，每月（）日前发送（）

A.5，质量管理部

B.7，质量管理部

C.10，生产制造部

D.15，产品研发中心

点击查看答案

第7题

A公司是一家设备制造公司，于1998年成功上市。它由三家子公司、两家分公司、一个研发中心组成。公司

总部位于北京，下设总裁办公室、财务部、投资部、企划部、产品管理部、人力资源部和市场部等职能部门，以实现对各分子公司、研发中心的管理。公司原有的考核方法类似目标管理法，员工在年初制定上半年的个人工作计划，到年中上报个人工作总结，由直接主管根据个人的平时表现和工作总结进行考核，考核结果主要用于绩效奖金的发放。在这种制度下，一方面员工认为考核工作是主管对下属的评估，自己处于被动地位，没有什么发言权，所以参与考核的积极性很低;另一方面由于考核的结果和奖金紧密挂钩，每个人对考核结果都非常敏感，所以考核期间公司的气氛总是紧张而不安。考核结果出来后，上级和下级的沟通也很不够，为了尽量避免出现矛盾，上级往往只是将考核结果告诉个人，而很少提及工作中需要改进的地方。每次考核似乎都是一场战斗，使得考核双方都筋疲力尽，大家都盼望着这件令人心烦的事早点结束。这种考核制度使公司管理层、考核者和被考核者都很不满意，因为它在投入了管理资源的情况下，既不能很好地改进员工的工作绩效，也不能有效地提高员工的工作积极性。

问题：1.试找公司当前困境的原因？

2.结合所学内容，提出恰当建议。

点击查看答案

第8题

以下不正确的一项是（）

A.在实际工作中发现的工具使用的问题，研发工程师评估是否需要进行升级，并编写F-WP-041ALL-J 工具设备升级评估单，并下发至实物管理单位

B.研发工程师根据评估结果和升级评估单实施工具设备的升级

C.对于评估无法完成升级的工具设备，研发工程师通知实物管理单位申请采购新工具设备

D.研发工程师对维修中使用的自动测试设备测试软件的有效性进行控制，当收到测试设备软件的升级信息后，立刻开展设备测试软件的更新

点击查看答案

第9题

公司新发布特批发货的几个特殊要求有（分值）（）