题目内容
（请给出正确答案）
某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下：
1、 负责公司的劳资管理。并按绩效考评情况实施奖罚；
2、 负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；
3、 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；
4、 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；
5、 负责管理人事档案；
6、 负责本部门员工工作绩效考核；
7、 负责完成总经理交代的其他任务；
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。
请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。（17分）
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更多“某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下：1、 负责公…”相关的问题
（2）结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么？
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.职业生涯规划
B.职位说明书
C.绩效考核指标
D.职业发展规划
请结合本案例，分析说明为了提高人员招聘的质量，一个结构完整的面试系统设计应当由哪几个阶段构成，每个阶段具体又包括哪些工作内容和程序？
A.制定公司人力资源战略规划
B.督促公司人力资源规划的贯彻实施
C.建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制
D.管理人力资源部门的工作
1.该3位员工坚决要求签订劳动合同，并且要求签订无固定期限劳动合同，依据《劳动合同法》的规定，是否应当签订无固定期限劳动合同？()
A.是
B.否
C.视公司经营情况
D.根据个人能力和表现
2.以下可以签订无固定期限合同的是()。
A.双方同意
B.用人单位一方决定
C.劳动者要求
D.市场情况决定
3.上述案例中，在公司不同意的情况下，是否可以签订无固定期限劳动合同？()
4.关于无固定期限合同说法正确的是()。
A.无确定终止时间
B.可以由双方当事人协商选择是否签订
C.同一用人单位连续工作满十年以上，且劳动者提出订立无固定期限的劳动合同要求
D.当约定的工作或工程完成后
E.有终止时间
直线经理的责任是在人力资源管理专职人员的配合下，组织工作分析，编制或修订工作说明书。( )
A.具有详细的工作方法说明书，覆盖当天的所有区域和所有工作
B.TS经理和ES经理确认工作方法说明书，并取得ZBS ES和总部职能部门的批准
C.授权人员和TS、ES开具工作许可证
D.由授权人员在地面进行持续性监管
A.没有自我反省，决心不够
B.目标设定不合理
C.没有做好部门协同
A.总公司财务经理
B.总公司总经理
C.分公司经理
D.总公司财务经理和分公司经理
A.求职申请表
B.心理测验
C.组织结构图
D.工作说明书
