为实现招标采购项目成本控制目的,应采用的措施涉及()。
A.保证招标文献系统严谨、逻辑合理
B.定期对里程碑计划的执行进行检查
C.采用项目群管理方式合理安排人力资源
D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的规定
A.保证招标文献系统严谨、逻辑合理
B.定期对里程碑计划的执行进行检查
C.采用项目群管理方式合理安排人力资源
D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的规定
A.规范规定
B.业主要求
C.项目质量总目标
D.质量监督机构提出
A.一般采用谈判(磋商)方式采购,综合考虑以单方案报价、多方案报价以及性价比要求等因素选择评审方法,并根据实现项目目标的要求,采取固定总价或者固定单价、成本补偿、绩效激励等单或者组合定价方式
B.一般采用招标、谈判(磋商)方式采购,通过综合性评审选择性价比最优的产品,采用固定总价或者固定单价的定价方式
C.一般采用招标或者询价方式采购,以价格作为授予合同的主要考虑因素,采用固定总价或者固定单价的定价方式
D.一般采用询价或单一来源采购方式,价格作为授予合同的主要考虑因素,并根据实现项目目标的要求,采取固定总价或者固定单价、成本补偿、绩效激励等单一或者组合定价方式
A.原则上所有项目工程不允许采用议标方式
B.项目的议标工程事项需经过区域招标委员会通过才允许议标
C.项目总需递交书面议标承诺函
D.议标必须议价,议标金额要满足拟定标价≤合理价,且成本指标在招标控制金额与目标成本范围内,经招标委员会通过后方可执行
A.涉及到了进度基准和成本基准的更新
B.采购档案可以作为控制采购的依据
C.控制采购过程是采购代理商和招标方都需要的
D.控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
A.采用综合评分法的,货物项目的价格分值占总分值的比重(权重)不得低于30%
B.采用综合评分法的,服务项目的价格分值占总分值的比重(权重)不得高于30%
C.综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价
D.采用竞争性谈判采购方式和询价采购方式的,应当比照最低评标价法确定成交供应商
A.现场土方、园林、精装、外立面、土建、安装等工程进度
B.应注意项目特有风险、政策风险、施工难点风险、规划风险的识别、评定、响应、控制等工作
C.应注意设计图纸的计划和实际完成时间、提交工程部的时间
D.应注意招标提资、物资采购计划实施情况、的清单和完成时间、成本问题实施的情况
E.应注意开发提供的验收的标准和要求,保障验收分步成功,直至竣备
A.采购工作是项目执行中的关键环节,是项目执行的物质基础和项目成本的主要内容
B.采购管理利润较大,不太需要一套严密而规范化的程序和制度
C.项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用,招标投标过程又充满商业竞争
D.采购管理可以兼顾经济性和有效性两个方面,并使两者有机和完美地结合