在《制造物流管理程序》中,公司各部门因工作原因需要使用零部件或辅料的,由使用单位开具领料单向库房进行领料()
是
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基于产品分销配送补货的生产物料计划
某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心,负责华中地区的分销配送业务,如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算,确定每次向工厂补货费用为90元,年储存单位成本为20元,每次向工厂补货提前期为1周,对客户的配送货提前期为1周;配送中心A产品计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知:配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表,同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。
配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑 | |||||||||
前一个 DRP 计划期 | DRPⅠ计划周期 | ||||||||
周次 | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
客户需求计划 | 150 | 200 | 120 | 100 | 150 | 140 | 80 | 180 | |
工厂补货在途 | 200 | 300 | |||||||
计划期末库存 | 200 | ||||||||
计划应到补货 | |||||||||
计划向工厂补货 | |||||||||
配送货计划 | |||||||||
工厂主生产计划 |
问题:
A.负责对省级公司各部门及下属单位不履行或不正确履行EHS管理职责的责任人和管理责任人进行约谈
B.负责对省级公司各部门及下属单位已发生一般及以上级的EHS责任事故事件责任人进行约谈
C.负责定期对省级公司各部门及下属单位的EHS事故事件汇总分析,对排名靠前排名靠前的单位责任人进行约谈
D.负责对省级公司各部门及下属单位事故事件超出年度考核指标单位的责任人进行约谈
E.负责对省级公司各部门及下属单位因安全隐患或违法行为未能及时发现整改,导致公司被政府媒体曝光负面影响较大、损失较严重的单位责任人进行约谈
A.仓库保管人员的工资
B.季节性停工损失
C.超定额的废品损失
D.采购运输过程中因自然灾害发生的损失
A.销售合同评审表
B.客户(取消、变更)订单申请表
C.先下单/先发货申请单
D.备货执行申请表
A.您好,您的快件目前显示在正常转运中,预计**时间到达,您看可以吗
B.您好,物流信息显示因操作失误导致快件错分,预计今晚转出,给您带来不便,非常抱歉
C.您好,您的快件显示到达公司了,会尽快送件
A.仓库保管人员的工资
B.季节性停工期间发生的制造费用
C.未使用的管理用固定资产计提的折旧
D.采购运输过程中因自然灾害发生的损失
A.研究阶段研发人员的职工薪酬
B.季节性停工期间发生的制造费用
C.采购运输过程中因自然灾害发生的损失
D.未使用管理用固定资产计提的折旧