当供应商请款界面的进度款不满足付款需求,只需请其中部分款项时,要先提以下哪个工单进行金额拆分()
A.发票交接工单
B.理赔确认工单
C.应付调账申请单
D.采购付款申请单(SAP)
D、采购付款申请单(SAP)
A.发票交接工单
B.理赔确认工单
C.应付调账申请单
D.采购付款申请单(SAP)
D、采购付款申请单(SAP)
B.区域需加强合同动态金额管理,预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后,需及时变更合同金额并签订补充协议,系统将强控不得超合同动态金额请款
C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时,报集团成本管理中心备案备查,同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)
D.区域必须按合同约定比例和节点付款,若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的,申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%,申请流程由区域总终审
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时,报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%,申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的,超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批,一经发现核实,相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时,已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天,按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金,扣完为止
A.29.1
B.30
C.53.35
D.82.45
A.非否决项导致的QCA业绩<800分
B.供应商在长安汽车任意一个工厂6个月内供货记录不满足要求
C.非否决项导致的QCA业绩>800分
D.非否决项导致的QCA业绩>1000分
A.社保公积金、税费
B.水电燃气费
C.政府性罚款
D.员工报销款
E.保证金押金
A.向相关的原材料供应商寄发询证函
B.检查2009年1月份的银行对账单
C.就2008年l2月末银行存款余额向银行寄发询证函
D.检查相关的采购合同、供应商销售发票和付款审批手续
E.检查2008年l2月份的银行对账单
A.供应商评级评价
B.物资供应价格
C.需求计划预测
D.库存资源