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[判断题]

绩效是个人对组织目标的贡献。它可从任务完成、工作成果、行为方式、行为与结果、结果与预期五个方面界定。()

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第1题
下列哪项不是直线组织结构的优点()

A.组织关系简明

B.各部门目标清晰

C.组织结构简单

D.为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供了方便

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第2题
期望理论中,员工对待工作的态度依赖于对()的判断。

A.努力一绩效的联系

B.个人目标一组织目标的联系

C.奖赏一个人目标的联系

D.绩效一奖赏的联系

E.努力一组织目标的联系

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第3题
关于目标管理的要素,说法不正确的是()。

A.明确目标——目标应当具体详细,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估

B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项

C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限

D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动

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第4题
制定绩效计划时员工个人绩效目标的来源有()。

A.岗位职责

B.绩效权重

C.考核方法

D.组织的绩效目标

E.内外部客户需求

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第5题
在培训需求分析方法中,()是指通过考察员工目前的绩效与组织目标的绩效之间存在的差距,分析原因,判定是否开展培训活动。

A.问卷调查法

B.员工个人需求分析法

C.绩效分析法

D.观察分析法

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第6题
在培训需求分析方法中()是指通过考察员工目前的绩效与组织目标的绩效之间存在的差距,分析原因,判定是否开展培训活动。

A.问卷调查法

B.员工个人培训需求分析法

C.绩效分析法

D.观察分析法

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第7题
在宝能的绩效管理中,()始终是评判组织和员工是否卓越的第一要素

A.团队相处融洽

B.个人期望的实现

C.业绩目标的达成

D.员工之间互帮互助

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第8题
()是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。()是指对组织目标的实现起间接贡献的,为实现企业的目标而协助、配合直线部门最有效地工作的一些部门。

A.参谋部门;直线部门

B.直线部门;参谋部门

C.产品部门;参谋部门

D.直线部门;产品部门

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第9题
对旧组织领导力来说,创造绩效和创造价值是同一个目标的两个方面,两者是辩证统一,相辅相成的()
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第10题
社会企业是以促进社会进步或对公共财政有所贡献为目标的一个连续体组织,社会企业是介于纯慈善(非营利组织)与纯营利()间的连续体。

A.社会企业

B.公益企业

C.商业企业

D.私营企业

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第11题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

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