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更多“公司目前执行全面预算，包括那些过程（）”相关的问题
A.从管理需求入手，定位组织责任，设计价值指标和维度
B.根据组织和指标的设计，决定如何对指标进行分析和改进
C.完善全面预算和绩效管理体系
D.对管理决策和公司战略的支持
A.全面预算管理办公室
B.财务部门
C.全面预算管理委员会
D.董事会
A.汇总各专业预算，形成公司总体预算方案
B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复
C.负责整体预算的执行分析和监控
D.责根据公司战略及经营计划，测算人工成本边界及预算目标
A.滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档
B.滚动预算与预算,都需要遵循正规的预算流程
C.滚动预算与预算,都需要在全面预算过程中
D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法
A.全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排
B.企业全面预算业务的基本流程一般包括预算编制、预算执行和预算考核三个阶段
C.预算编制阶段不包括预算编制、预算下达等具体环节
D.预算执行阶段涉及预算指标分解和责任落实、预算执行控制、预算分析、预算调整等具体环节
A.当年4月1日至次年3月31日
B.当年7月1日至次年6月30日
C.1月1日至12月31日
D.当年5月1日至次年4月30日
A.加强部门预算管理，严格执行《行政单位财务规则》，全面实行政府采购
B.进一步转变政府职能，继续推行政府机构改革
C.严格执行政府公务员竞争机制，改变目前行政机关人员冗员过多的局面
D.加强行政性公共物品提供过程的监督，提高行政效率和财政资金使用效率
E.减少如法院支出等行政管理支出
A.减少如法院支出等行政管理支出
B.加强行政性公共物品提供过程的监督，提高行政效率和财政资金使用效率
C.严格执行政府公务员竞争机制，改变目前行政机关人员冗员过多的局面
D.加强部门预算管理，严格执行《行政单位财务规则》，全面实行政府采购
E.进一步转变政府职能，继续推行政府机构改革
