首页 > 考研
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

项目团队组建时,项目需要对项目人员进行人员能力确认,发现能力不足者,需要直接替换。-------《工程项目管理规定()

答案
收藏

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“项目团队组建时,项目需要对项目人员进行人员能力确认,发现能力…”相关的问题
第1题
项目整体管理首先要对()进行调研。

A.团队的组建

B.团队的合作程度

C.干系人的需求

D.计划的合理性

点击查看答案
第2题
项目人力资源管理涉及项目()和管理各个过程。

A.人员招聘

B.团队组建

C.人员调拨

D.人员解任

点击查看答案
第3题
项目团队组建的时候要考虑()。

A.项目成本配置

B.项目工序

C.项目人员配置

D.项目时间配置

点击查看答案
第4题
分管领导需要对下列哪些岗位进行评分()

A.项目总

B.部门经理

C.职能人员

D.项目人员

点击查看答案
第5题
各省交付经理在项目交付全过程所涉及的主要职责不包括().
A.负责协助项目经理协调内外部实施资源,落实ICT项目实施团队的组建及项目实施计划的执行,对项目交付的全过程进行管控并处理重大升级问题。负责项目涉及合作伙伴的管控与结算

B.与客户及客户经理及时沟通,了解其对交付服务的问题与建议,提高其满意程度。负责对项目经理的服务质量进行指导和考核。对项目经理的交付工作水平进行培训提升与管控

C.作为跨域重大项目交付的省间协调接口,与集团或其他省交付经理进行对接,支撑项目经理的跨域项目管理工作并协调升级问题,对项目交付流程进行管控与梳理,无需介入项目具体流程。根据要求汇总并上报省内重大项目

D.客户欠费的统一管理

点击查看答案
第6题
进度控制的一个重要部分是()。

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大的潜能

点击查看答案
第7题
团队成员的离职率降低,是()过程的输出。

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

点击查看答案
第8题
项目正式启动的标志包括()。

A.发布项目建议书

B.任命项目经理,开始组建项目团队

C.发布项目章程

D.B和C

点击查看答案
第9题
在项目启动及计划过程中,项目经理首先需要负责()。

A.制定项目实施方案

B.组建项目团队

C.进行项目需求调研

D.资源的协调配置

点击查看答案
第10题
由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()。

A.项目组织

B.项目团队

C.项目小组

D.项目部门

点击查看答案
第11题
招标采购项目经理的基本权限不涉及()。

A.承接项目的决定权

B.财务决策权

C.项目团队的组建权

D.项目实行控制权

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改