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[单选题]

为保证团队绩效目标与组织战略目标一致,下列做法中正确的是()

A.参与式目标设定有助于团队成员为实现自己设定的目标而积极努力

B.绩效目标一定要由高层管理者设定,然后分解成子目标指派到各层级

C.全部正确

D.在任何组织中都不能采取指派式,而只能采取参与式目标设定方法

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A、参与式目标设定有助于团队成员为实现自己设定的目标而积极努力

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第1题
下列哪项不是团队领导在设定团队绩效目标时需要注意的关键点()

A.重视与团队成员的沟通

B.与组织战略目标一致

C.由团队成员自行设定

D.避免过分强调目标到人

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第2题
以下关于绩效计划的关键点,说法错误的是()。

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

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第3题
绩效管理是提高个人与团队的绩效和潜能,确保组织战略目标实现的管理方法。()
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第4题
“提高个人与团队的绩效与潜能、确保组织战略目标实现的管理方法”统称为()。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效管理

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第5题
在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括()。

①计划过程的每一步工作都做完了吗?

②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好?

③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?

④团队的目标与整个组织的目标是否一致?

⑤新的产品或服务是否符合用户的标准?它们使客户满意度有多大的提高?⑥各个团队之间的工作是如何协调一致的?

A.①②③

B.④⑤⑥

C.②③⑤

D.①④⑥

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第6题
关键绩效指标法好处在于:与组织战略目标关联度低,目标指向明确。()
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第7题
()是绩效计划的关键内容,是连接组织战略与绩效管理系统的纽带

A.管理目标

B.战略目标

C.实习目标

D.绩效目标

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第8题
绩效管理(是以实现组织的战略目标为导向,由各级管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标,并对结果进行反思和改进的过程。包括绩()四个阶段

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效应用

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第9题
绩效目标制定的第一步是()。

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标

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第10题
建立绩效目标与计划也要有三度,不包括()

A.有深度才能将目标分解准确,定好关键绩效指标

B.有热度,把绩效管理到底,坚持不放弃

C.有力度才能保证员工不过度压低指标

D.有温度才能让员工欣然接受,达成一致

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第11题
组织有确定绩效目标时,应()。

A.长短期发展方向保持一致

B.应使战略目标具有强烈的前瞻性

C.多考虑顾客利益

D.是可行的

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