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[单选题]

主管直辖组津贴获取时,团队中的达星人员产生的FYC,可额外计提多少直辖组津贴()

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

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C、3%

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第1题
直辖组津贴中星级加点就是把直辖组当月所有达星人员的FYC*3%加入到直辖组津贴基数中()
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第2题
主管直辖组人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起,第一年按新组经理直辖组当月FYC的14%向该主管计发直接培育组津贴()
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第3题
组经理系列:如直辖组主管达星以及属员达星加()分

A.10分

B.20分

C.30分

D.5分

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第4题
组经理小张直辖团队,5位收展员,在4月份达成了2个星级人力,1个3M人力,2个2M人力。请问,小张这个月的辅导津贴有多少()

A.500

B.1000

C.1200

D.1500

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第5题
主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,按新组经理拟组建团队晋升前()个月FYC的()向该主管发放培育组经理奖

A.3 10

B.6 10

C.5 15

D.6 12

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第6题
直辖组津贴是业务序列人员晋升后的重要的管理利益之一,其计算规则如下:当月直辖组津贴=当月直辖组基数*直辖组当月综合持续率系数。eg:王主管本月直辖组津贴基数为1000元,直辖组当月的综合持续率为95.6%对应的系数为1.1,那么王主管本月的直辖组津贴可以获得1100元()
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第7题
营销组经理日常考评路径是首周举绩,参会率()%及以上,当月有效新增()人,直辖团队月度长险举绩率()%且长险举绩人力达()人,月度达星且为导师

A.70 1 30 2

B.80 1 35 2

C.85 1 40 3

D.90 1 40 3

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第8题
主管履职考评中,组经理挂钩是直辖组津贴、培育组津贴()
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第9题
主管辅导津贴中,直辖组属员当月FYC达到星级人力(含准收展员)标准,奖励()

A.100元

B.200元

C.300元

D.400元

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第10题
维持回算:各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的,其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算,回算()个考核季;1-2个考核季,回算(),3-4个考核季,回算

A.2,80%,20%

B.2,80%,30%

C.4,85%,30%

D.4,100%,40%

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第11题
直辖组津贴基数=当月直辖组FYC×直辖组津贴计提比例×主管日常考评系数()
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