有能力对市场领导者采取攻击行动,有望夺取市场领导者地位的公司属于( )。
A.强竞争者
B.市场挑战者
C.市场补缺者
D.好竞争者
A.强竞争者
B.市场挑战者
C.市场补缺者
D.好竞争者
A.指目标市场中的那些有购买要求、购买能力及购买决策权的,但却因为种种原因尚未购买,有望成为现实客户的将来购买者
B.是企业经过挑选后确定的力图开发为现实客户的人群
C.指已经购买了企业的产品或者服务的人群
D.对企业的产品或者服务持续性的、指导性的重复购买的客户
A.需要对管理学的领导职能来说,是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提
B.从领导方式看,需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础
C.对员工的激励能否有效,很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别
D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程,而领导者的行为不是
A.防卫机制对个体之激动情绪与攻击行动具有缓和作用
B.经常性使用防卫机制,形成为习惯,可能使个人丧失解决问题的能力,妨碍个人潜能之发展
C.使用过度,有时反而因之制造更大、更多的问题
D.有些防卫机制可激发个人潜能之发展
A.指通过采取必要措施,防范对网络的攻击、侵入、干扰、破坏和非法使用以及意外事故
B.使网络处于稳定可靠运行的状态
C.以及保障网络数据的完整性、保密性、可用性的能力
A.有利于同寡占竞争者和平共处,避免两伤
B.有利于在公众中保持公司实力雄厚、经营稳定的形象
C.维护消费者对公司产品的信任
D.获取高利润
E.避免对市场造成太大影响
领导风格对群体的生产率和士气有不同的影响,下面体现民主风格的是()
A.成员计划行动且用自己的资源去实现自己的目标,领导只有在必要时进行引导,提出一些技术性的建议
B.成员的行动由领导者计划,成员对下一步做什么几乎不知道
C.领导者的行为受达到目标就要不断地指导这一信念支配,工作是为了实现个人目标
D.领导者几乎完全不关心目标的实现,任务可能不被执行,成员的满足只来自实现个人目标而非群体目标
A.率先进入
B.敏感反应
C.后期进入
D.随机进入