首页 > 自考

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在开发渠道之前要（）

A.确定目标市场、确定人员配置、确定营销方式

B.确定目标市场、确定价格策略、确定营销方式

C.确定目标市场、确定取胜手段、确定营销方式

D.确定目标市场、确定合作意图、确定营销方式

答案

B、确定目标市场、确定价格策略、确定营销方式

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“在开发渠道之前要（）”相关的问题

第1题

项目决策是在项目经营目标确定的基础上，根据选定的地段和项目，决定能够满足市场需要的开发经营策略，具体有（)。

A.产品策略

B.竞争策略

C.宣传策略

D.价格策略

E.销售渠道选择

点击查看答案

第2题

企业在制定具体的营销方案之前必须确定目标市场和市场定位，这是营销的战略决策，而为了制定营销战略，企业需要（）

A.进行市场细分

B.选择目标市场

C.竞争对手分析

D.确定市场定位

点击查看答案

第3题

手机制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制造出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是（)。

A.战略控制

B.战略实施

C.战略制定

D.战略分析

点击查看答案

第4题

在可行性分析(研究)与计划阶段内，要进行的步骤有()。

A.确定软件的开发目标和总体要求

B.进行可行性分析

C.进行搜资与收益分析

D.制订开发计划

E.完成可行性分析报告

点击查看答案

第5题

市场需求预测对企业评价市场营销机会、选择目标市场、确定新产品开发及上市时机、制定营销计划有着十分重要的意义。（)

点击查看答案

第6题

渠道治理目标是渠道管理者根据渠道任务的要求和现有渠道中存在的渠道缺口而确定的渠道目标。（)

点击查看答案

第7题

某房地产开发公司拥有一块面积为8500平方米的开发用地，规划为居住或商业用途。公司安排市场研究部进行研究，提出了如下研究目标：一是该块土地的最佳开发时机，二是近期开发的市场销售状况。按照公司安排，市场研究部组织人员分头实施，甲员工认为当前住宅市场状况较好，商业不太景气，于是到当地图书馆找了大量有关住宅市场发展状况的二手资料，对近期杂志上不同人士的观点进行了总结，乙组织了行业内的几个专家开了座谈会，其中有80％的专家认为未来两三年内市场潜力巨大。于是，公司认为当前是开发住宅的最佳时机。该公司确定的研究目标存在的问题是()。

A.仅进行了定性调研

B.仅确定了分析住宅市场状况

C.没有将最佳开发方向作为研究目标

D.仅研究了二手资料

点击查看答案

第8题

现代企业制度的主要内容有哪些（)？

A.企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任

B.企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转

C.企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担

D.企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制

E.企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置