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更多“常用的设定目标的方法是目标分解和()。”相关的问题
以下属于总经理岗位职责的是（）
A.推动建立良好的工作环境，不断提高员工满意度
B.与当地政府和相关机构建立和维持良好关系
C.审核各部门预算提报项目，设定合理并且细致的分项目标
D.设定关键业务目标，分解CSC周、月、季度和年度工作重点，达成重要运营指标，保证运营目标的实现
A.超市建立的生鲜设备管理目标应符合超市整体设备管理方针和指引
B.超市建立的生鲜设备管理目标能引导超市的生鲜设备管理水平向好的方向发展
C.超市应制定相应的生鲜设备管理规章制度，规范目标的制定、传达、分解、实施、监控、反馈、评价与改进
D.超市应规范对生鲜设备管理目标的统计，统计内容应涵盖指标名称、计算公式、统计周期、数据来源、归口管理部门，并要明确目标的定义和统计说明
A.挑战：目标设定要有野心，要体现目标的价值及影响力；目标需使命必达，文字能鼓舞人心
B.聚焦：目标数量一般不超过5个，每个目标对应的Key Result应该在2-4个
C.对齐：所有敲定的目标应该是自上而下分解和自下而上提出的结合，且结合业务动态调整
D.通晒：公开透明，确定后的OKR应该在全公司通晒；同时注意关键信息脱敏
A.确定绩效计划
B.设计绩效指标
C.制定考评方法
D.进行绩效信息收集
A.建设工程项目的全面质量管理指的是项目总承包方进行的工程项目质量管理的总称
B.PDCA 循环是建立质量管理体系和进行质量管理唯一的方法论
C.PDCA 循环中，实施的职能在于制定实现质量目标的行动方案
D.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系
A.①②③④
B.①④②③
C.①②③④
D.①②④③
A.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
B.收集工程进度实际值
C.进行进度目标的调整
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
