分散型管理组织的核心优势在于专业分工，全部物流职能直接由采购、财务、制造、市场营销等部门负责监督管理，简单直接，不存在物流责任的推诿。让一组人专注于物流仓储，而另一组人专注于物流运输，比大家两者兼做的效率要高得多。另外，这种组织形式可以使员工更好地共享一些资源，如设施和技术等。()