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[单选题]

当项目确认终止/中止时,根据项目进度需关注以下哪些事项()

A.确认押金/保证金是否退回

B.确认工程及其他费用是否已结清

C.确认预算额度是否退回

D.以上均是

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D、以上均是

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第1题
《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中明确,考核节点分别为甲方批复的项目进度达到实际项目进度的______、80%和项目考核结束时。当工程进度达到各考核节点时,控制部通知项目部进入考核程序;由项目部按规定填报《项目管理费考核确认表》,相关部门按程序进行考核确认。

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第2题
发起地项目经理需根据合同组织以下工作()。

A.制定项目实施方案

B.组织制定项目实施计划进度

C.分解项目子任务

D.明确责任单位与工作要求

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第3题
依法必须招标的项目在资格预审文件停止发售之日止,获取资格预审文件的潜在投标人少于3个的,应当()招标。

A.终止

B.暂停

C.中止

D.重新

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第4题
当项目经理完成最初的项目进度计划时,非常重要的是得到谁的认可()

A.项目出资人

B.项目团队

C.职能经理

D.客户

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第5题
某省计划2020年初步建成信息共享的生态环境监测网络。通过招标,建设单位确认了A单位为承建单位,
B单位为监理单位。随着项目建设任务的推进,B单位根据项目建设的总体进度计划,要求A单位在合同规定时间节点,按监理要求提交正式的文档或软件,并根据相关标准审查文件。在项目实施过程中,发生了如下事件:

【事件1】由于项目工期比较紧,A单位在需求调研没有全部完成且未与用户进行确认的情况下,开始了系统开发工作。监理工程师给A单位发了监理通知单,要求A单位尽快整改。

【事件2】为了实现项目建设目标,当发现事件1问题后,A单位邀请监理工程师担任工程承保人或保证人帮助监督实施质量。

1.在项目实施过程中,质量控制的方法包含哪些?()

A.挣值

B.帕累托图

C.香蕉图

D.决策树

E.控制图

F.趋势分析

G.网络图

H.统计分析

2.(1)针对事件1,监理单位的做法是否合理?为什么?

(2)针对事件2,A单位的想法是否可行,为什么?

(3)结合事件2,你认为在项目中监理的责任范围是什么?

3.写出监理工作的主要内容。

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第6题
关于进度款管控原则描述正确的有()。
A.须关注合同范围变化,当发生变化时,须及时变更合同金额并签订补充协议,避免因合同范围缩小导致超付风险

B.区域需加强合同动态金额管理,预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后,需及时变更合同金额并签订补充协议,系统将强控不得超合同动态金额请款

C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时,报集团成本管理中心备案备查,同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)

D.区域必须按合同约定比例和节点付款,若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的,申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%,申请流程由区域总终审

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第7题
人力资源外包服务机构与客户共同对外包需求进行探讨和分析,确认外包类别,拟定外包项目标准,宜根据客户需求和外包项目标准选择或开发合适的外包工具。()
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第8题
项目管理机构应控制和管理合同中止行为。下列处理方式错误的是:()

A.合同中止履行前,应以书面形式通知对方并说明理由

B.中止履行后,对方在合理期限内未恢复履行能力并且未提供相应担保时,应解除合同

C.合同中止或恢复履行,如依法需要向有关行政主管机关报告或履行核验手续,应在规定的期限内履行相关于续

D.因对方违约导致合同中止履行时,在对方提供适当担保时应恢复履行

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第9题
当项目经理通知项目发起人项目落后于进度计划时,项目发起人坚持消减范围以满足项目期限。项目经理不同意,认为项目应延迟交付全部范围。项目经理下一步应该怎么做()

A.接受项目发起人的要求

B.要求项目团队提供解决方案

C.保持原始范围,但比计划晚交付

D.要求关键项目相关方做出最终决策

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第10题
天猫优品服务站验收有哪些要求?()

A.按签署的测量报价单完成安装后,由项目服务商和村小二根据验收标准验收

B.村小二手机拍照上传村淘系统验收照片

C.村小二签字确认验收单

D.验收资料服务商需同步上传到大师兄项目管理系统

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第11题
贷后管理模块项目贷款检查“资金到位情况”时,()指项目投资的资本金情况。分为计划和本期实到。计划是指根据项目进度和投资计划本期内应到位的资本金;本期实到是指本期内项目实际到位的资本金。

A.项目资本金

B.贷款资金

C.企业自筹

D.他行贷款

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