以下关于运营项目与系统升级说法错误的是()
A.报案任务创建入口:运营管理-任务管理-个人任务-任务创建-主任务-报案
B.身份状态为普通认证,就能查询保单信息及电子会员卡
C.客户自助终端的撤销分为两种情况:撤销申请和超时撤销
D.取消普通认证(短信认证),仅保留高级认证方式(人脸识别、手持证件照)
A.报案任务创建入口:运营管理-任务管理-个人任务-任务创建-主任务-报案
B.身份状态为普通认证,就能查询保单信息及电子会员卡
C.客户自助终端的撤销分为两种情况:撤销申请和超时撤销
D.取消普通认证(短信认证),仅保留高级认证方式(人脸识别、手持证件照)
A.战略执行的成功要求实现战略与运营的有效连接
B.战略执行过程包括实施战略行动方案、流程改进项目等
C.组织的战略监控和调整机制主要是一套非结构化会议
D.战略执行阶段解决组织的运营是否受控以及战略执行是否有效两大问题
A.生产系统完成业务处理后,形成的电子档案应由科技部门进行归档。
B.归档后的电子档案要纳入运营档案管理系统或存入光盘、硬盘等磁性介质保存。
C.归档后的电子档案可以与其他系统共享。
D.归档后的运营档案不得修改。
A.主要针对“新客、老客、会员、直播、大促”五大最具代表性的营销场景
B.实现品牌多渠道数字化营销融合与沉淀,加速品牌多渠道联合人群增长
C.赋能品牌人群升级、人群破圈
D.主要针对新客和潜在客户运营,帮助品牌做好拉新蓄水,为消费者触达和GMV增长做储备
A.为提高作业效能、降低作业成本,应积极对标同业、市场,快速汲取创新技术在运营作业、业务场景实现方面的应用
B.流程自动化机器人可以实现任何人工处理流程的自动化
C.运用大数据建立的运营效能大数据模型,有利于深化运营洞察分析,优化网内人和设备、人和人之间生产力配置
D.创新技术在金融场景中的应用与实现也应平衡投入与生产的关系
A.高质量发展的要求决定了运营商要摈弃此前的低效运营策略,转型精细化高质量发展
B.精细化营销仅仅是指精细化的获取目标客户,与产品和渠道匹配等无关,中国移动目前处于业务高速发展期,没必要开展精细化营销
C.精细化管理包括但不限于网络运维、市场营销、客户服务、财务管理等
A.审计范围、方法和频率应当与洗钱风险状况相适应
B.反洗钱内部审计可以是专项审计或与其他审计项目结合进行
C.金融机构应当每半年开展反洗钱和反恐怖融资内部审计
D.反洗钱内部审计报告应当提交董事会或其授权的专门委员会
A.设置用户、设置角色、分配角色权限、用户角色绑定,每一过程都需审批
B.一个用户可以同时拥有多个角色
C.一个角色也可以同时分配给多个用户
D.当系统升级时,新增权限放在系统类型里面,不需要给角色重新授权,角色自动获得新增权限
A.网格可以开展融合产品销售推广
B.地产开发商是智慧社区的目标客户
C.网格只负责常规客户需求的挖掘与满足
D.网格可以从2B运营的角度一体化开展2H运营工作
A.企业内部研究开发项目的支出,应该划分研究阶段支出与开发阶段支出
B.企业内部研究开发项目研究阶段的支出,应该于发生时计入当期损益
C.企业内部研究开发项目研究开发阶段的支出,应该确以为无形财富
D.企业内部研究开发项目开发阶段的支出,可能确以为无形财富,也可能确以为花费
A.管理人对基金运营收益承担投资风险
B.托管人对基金财产具有保管权
C.管理人对基金财产具有经营管理权
D.投资人对基金运营收益享有收益权
A.数据产品的存在形式是数据集
B.与传统物质产品不同的是,数据产品的消费者不仅限于人类用户.还可以是计算机以及其他软硬件系统
C.数据产品不仅包括数据科学项目的最终产品,也包括其中间产品以及副产品
D.数据产品开发涉及数据科学项目流程的全部活动