A.以客户为中心,以农业银行零售业务转型和建设一流零售银行为目标;
B.以实施零售业务产品计价考核为手段,
C.统筹资源,突出重点,按绩计酬,激励到人,促进全行零售业务重点产品销售;
D.逐步提高并最终确立我行零售业务产品在市场上的优势地位;
A.培育板块风险管理文化
B.审定板块风险管理目标
C.审议事业部风险管理制度
D.审定年度企业风险管理工作监督评价方案、评价结果及考核建议
A.审议板块风险管理目标
B.审议年度企业风险管理工作监督评价方案、评价结果及考核建议
C.组织开展需上报集团公司的重大风险事项的应急响应
D.统筹协调板块风险管理体系建设及实施过程中的重大事项
A.对于辖区内城市现代化水平较高、商品经济较为发达且人口密度相对较高的城市,是发展当地特惠商户的主战场。
B.在发展辖区内某一城市的特惠商户业务时,选择人流量较大、商户较为集中的地带,如闹市区、热门商圈、集市等作为特惠商户拓展的重点区域,优先拓展此区域中的商户。
C.在拓展特惠商户时有所方向、有所目标,按照特惠商户的经营范围分类,以餐饮美食类、时尚购物类、休闲娱乐类商户为重点拓展对象,优先拓展该行业内的商户。
D.对于收单商户中持卡人消费较为频繁、消费金额较大的商户,可利用收单合作关系营销拓展为特惠商户。
A.对于辖区内城市现代化水平较高、商品经济较为发达且人口密度相对较高的城市,是发展当地特惠商户的主战场。
B.在发展辖区内某一城市的特惠商户业务时,选择人流量较大、商户较为集中的地带,如闹市区、热门商圈、集市等作为特惠商户拓展的重点区域,优先拓展此区域中的商户。
C.在拓展特惠商户时有所方向、有所目标,按照特惠商户的经营范围分类,以餐饮美食类、时尚购物类、休闲娱乐类商户为重点拓展对象,优先拓展该行业内的商户。
D.对于收单商户中持卡人消费较为频繁、消费金额较大的商户,可利用收单合作关系营销拓展为特惠商户。
A.各省、市、区县大数据局
B.政府部门
C.社区
D.商用写字楼
A.考核不仅仅是为了评价结果
B.考核更重要的是要面向未来工作提升
C.反馈机制可以通过书面、面谈等方式进行
D.反馈机制是为了对未来工作的提升目标、重点和方法路径等达成一致
A.每位渠道每月提交 60 个真实线索
B.所有线索的售后由线上拓展部进行进度跟进并记录
C.线索来自渠道经理,所得提成占70%
D.客户维护中出现争议时,由渠道经理单方面维护