第一物业在公司治理上推崇两权鼎立，责任利益对等，遵循“冷板凳”与“热板凳”法则。冷板凳、热板凳分别是指（）

A.董事会；研发小组会

B.研发小组会；总经理办公会

C.总经理办公会；专项工作小组

D.董事会；总经理办公会

答案

D、董事会；总经理办公会

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“第一物业在公司治理上推崇两权鼎立，责任利益对等，遵循“冷板凳…”相关的问题

第1题

甲公司为一上市公司，20×4年1月1日对其120名管理人员每人授予50份的股票期权，同时约定，第一年年末的可行权条件为公司净利润增长达到24%;第二年的可行权条件为公司净利润两年平均增长20%。甲公司该项期权在授予日每份的公允价值为20元。在第一年年末，A公司估计2年内管理层总离职人数比例为5%;在第二年年末，实际离职人数一共为10名。A公司20×4年净利润增长率为17%，预计第二年能达到行权条件;20×5年的净利润增长率为25%。按照股份支付准则的规定下列会计处理不正确的是()。

A.第一年末确认的服务费用为5.7万元计入管理费用

B.第二年末累计确认的服务费用为11万元

C.第二年末确认的服务费用5.3万元计入资本公积

D.由于净利润增长率可行权条件未得到满足，甲公司在第二年末不确认费用

点击查看答案

第2题

绿洲物业是一家推崇“个性化服务”的物业公司。公司规定，如果住户提出的服务需求在100元以下，一线服务人员不必向管理层请示即可自行决策。很多员工都积极帮助住户解决各种生活中的小困难，受到了住户的好评。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，绿洲物业这种组织方式的优点是()。

A.易于对上下沟通的形式进行规范

B.危急情况下能够做出快速决策

C.减少了信息沟通的障碍

D.有助于实现规模经济

点击查看答案

第3题

俊波董事长指出，风险管理环境建设是全面提升银行风险管理水平的重要一环。环境建设要重点解决的问题包括()

俊波董事长指出，风险管理环境建设是全面提升银行风险管理水平的重要一环。环境建设要重点解决的问题包括（)

A.完善风险管理中的公司治理架构，“三会一层”要继续积极作用，明确分工，紧密配合。

B.明确全行业务发展战略，各条线的业务发展战略要切合实际，在充分考虑外部环境和自身能力的基础上，确定发展方向

C.明确经营责任主体，合理划分各级行、各部门和各岗位在全行经营管理中的责任与权利，实现责、权、利对称。

D.完善会计核算体系，按照新准则要求，合理资产估值，提足风险拨备，准确反映经营成果。

点击查看答案

第4题

并非所有船东必定是《中华人民共和国船舶安全营运和防止污染管理规则》所指的“公司”，如果船东将船舶的营运管理责任转移至管理人或光船租赁人，其也就不再是本规则所述的“公司”。作为承担船舶营运责任的管理人或者光船承租人，应承担NSM规则“公司”的责任。船舶管理人或者光船承租人要满足上述两个条件应当与船东订立符合主管机关规定的（），明确双方的责、权、利关系。

A.书面合同

B.口头协议

C.管理协议

D.转让协议

点击查看答案

第5题

保险期间内停放在保险合同中列明的被保险人管理物业范围内的停车场中的机动车辆，因被保险人管理上的疏忽或过失造成全车被盗窃、被抢劫、被抢夺，经县级以上公安刑侦部门立案证实，满（）个月未查明下落，依法应由被保险人承担的经济赔偿责任。

A.3

B.6

C.9

D.2

点击查看答案