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[单选题]

指导能力对下属的指导工作()

A.对下属工作漠不关心,极少给予检查和指导

B.基本不与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题很少能够提供指导与帮助

C.能与员工沟通,对下属工作中遇到的问题提供过一些指导与帮助;虽然开展了培训工作,对员工的能力提高有一定的帮助

D.积极主动与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题能主动提供必要的指导与帮助;开展的培训工作能让员工有较大提高

E.积极主动、有效的与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题能积极主动提供指导与帮助,并适当给予针对性的培训,员工能力得到了极大的提高

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D、积极主动与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题能主动提供必要的指导与帮助;开展的培训工作能让员工有较大提高

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第1题
指导能力对下属的指导工作()

A.对店长以及门店的工作漠不关心,极少给予检查和指导

B.基本不与门店沟通。对于门店工作中遇到的问题很少能够提供指导与帮助

C.能与门店沟通,对门店工作中遇到的问题提供过一些指导与帮助;虽然开展了培训工作,对员工的能力提高有一定的帮助

D.积极主动与门店沟通。对于下属工作中遇到的问题能主动提供必要的指导与帮助;开展的培训工作能让员工有较大提高

E.积极主动、有效的与门店沟通。对于下属工作中遇到的问题能积极主动提供指导与帮助,并适当给予针对性的培训,员工能力得到了极大的提高

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第2题
​为了对下属进行有效的指导,帮助下属,发现问题、解决问题,更好地实现(),管理者必须掌握指导的时机,确保及时、有效地​对下属进行指导

A.绩效目标

B.战略目标

C.个人目标

D.愿景目标​

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第3题
领导者对下属的辅导行为包括()

A.帮忙行为

B.指导行为

C.支持行为

D.要求行为

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第4题
在路径一目标理论中,对下属十分友善,表现出对下属的关怀的是()

A.指导型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就导向型领导

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第5题
主管的成功在很大程度上取决于对下属的指导和管理的成功()
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第6题
绩效辅导就是管理者对下属工作情况进行指导和激励,对员工的工作结果进行评价()
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第7题
扁平结构的组织具有的优点不包括()。

A.信息传递速度快

B.信息失真的可能性小

C.有利于下属发挥主动性和首创精神

D.每位主管能够对下属进行详尽的指导

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第8题
第一线的管理人员对下属人员进行监督指导,这种控制方法属于()

A.前期控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.不属于控制方法

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第9题
()负责对地区公司、下属公司的资产管理进行业务指导及监督。

A.集团总裁办

B.行政人事部

C.人力资源中心

D.财务中心

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第10题
下列陈述中不是扁平式组织结构优点的是()。

A.信息传递速度快

B.每位主管能够对下属进行及时的指导和控制

C.有利于下属发挥积极性和创造性

D.信息失真的可能性小

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第11题
对于能力高、意愿强的下属我们不应该充分授权。()
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