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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

在公司工作两年多的小王反映，最近父母在老家给他找了对象，希望他能够回家相亲。一天，小王见经理，心情不错，便向经理提出年休假的申请。经理听完严肃的说：“我们企业实行的是综合计算工时制，目前不执行年休假制度。你个人的困难只能先克服一下。”经理的说法对吗？如果你是小王，你该怎么办？如果你是员工关系管理者，知道了这件事应该怎样处理？有哪些方案？

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第1题

小张和小王同为某外企生产计划部的员工。小张本科毕业后进入该企业工作，最近刚满15个月。小王在该外企工作已有三年多，此前在另一家企业工作两年。两人自参加工作以来均按国家规定参加了失业保险。近期该外企全球战略调整而大幅缩减在中国的业务，小张和小王不幸遭遇裁员。若两人均已进行失业登记，则小张和小王可以领取失业保险金的最长期限为（__）和（__）（）

A.0个月；6个月

B.6个月；12个月

C.12个月；18个月

D.18个月；24个月

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第2题

小王大学毕业后，在一家公司工作。几年来他工作积极，最近和其他人合作，成功地开发了一个新产品，

领到了较丰厚的奖金。开始时很高兴，随后不久，他无意之中看到了领发奖金一览表，脸色一下子就阴沉了下来。下列理论中可以较恰当地予以解释的理论是（）

A．双因素理论

B．期望理论

C．公平理论

D．需要层次理论

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第3题

某市保安服务公司得保安员小王在（）等情况下，可以单方面解除与该保安服务公司得劳动合同。

A.结婚

B.父母生病

C.保安服务公司没有按约支付工资

D.提前30日书面通知保安服务公司

E.保安服务公司以暴力手段强迫小王工作

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第4题

股份有限公司申请增发新股必须具备的条件有 ()

A.前一次公开发行的股份已经募足且募集资金的使用与其招股说明书所述用途相符

B.距前一次共开发行股票的时间在两年以上

C.公司在最近三年内连续盈利并可向股东支付股利

D.公司在最近三年内财务会计文件无虚假记载

E.公司预期利润率可达到银行同期存款利率水平

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第5题

你公司小王和小李在两个部门中做同样的工作，而且取得了绝对相同的工作绩效，但年终他们得到的上级评价截然不同，导致奖金出现差异，请问可以有什么解决方案？（)

A.对两位主管进行培训，统一对评价标准的理解

B. 两位主管就结果再次进行沟通，各自进行调整

C. 奖金与工作绩效直接挂钩，上级评价仅作发展性参考

D. 多增加几名评价者，尽量减少单一评价者造成的误差

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第6题

XYZ公司是国际财务报告准则的首次采用者。最近按照以前公认会计原则列报财务报表的日期是2005年12月31日。该

公司准备在2006年12月31日列报首份国际财务报表，提供2004年和2005年两年的比较信息。应该编制期初资产负债表的日期是 ( )

(A) 2005年1月1日 (B) 2003年1月1日

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第7题

小王在公司同时负责电费收费和账务处理两个岗位工作。()

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第8题

结构性失业是指由于经济结构、体制、增长方式等的变动，使劳动力在包括技能、经验、工种、知识、年龄、性别、主观意愿、地区等方面的供给结构与需求结构不相一致而导致的失业。下列不属于结构性失业情况的是（）

A.某电子工艺厂的产品因长期滞销而被迫转产，职工小李因没有合适的岗位而另谋生路

B.农民小王乘农闲之机进城务工，但一时还找不到工作

C.小张去年大学毕业，一心想留在大城市工作，但高不成低不就，无奈之下又继续学习准备报考硕士研究生

D.小陈在某公司工作了两年，感觉没有继续发展的空间，今年辞去了工作，打算另谋高就

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第9题

用人单位下列行为中违反了劳动合同法规定的有哪些？（)

A.A公司为小王提供专项培训费用，对其进行专业技术培训，并与小王约定服务期

B.A公司在征得小王同意后，安排小王国庆10月1日加班一天，并在1个月内公司安排其进行了调休

C.劳动合同期满，小王提出不再与A公司续签劳动合同，A公司未支付小王经济补偿金

D.小王被公司录用从事会计岗位工作，公司在2个月后与小王签订了一份书面劳动合同

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第10题

公司职员在公司工作两年以上者，每年可享有带薪探亲假天，含来回路程中使用的时间（）

A.1天

B.3天

C.5天

D.7天

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第11题

小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力資源总监，至此公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比“内向”的人，除了工作上的问文，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需。要改善的地方。小王。也同意此看法“他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公室时小王感觉不错但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成績、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点”不可理喻“。小王从公司公布的”绩效考效规则“上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。请您结合本案例回答下列问题：

问题一、绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用？人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作？

问题二、经过绩效面谈后刁、王感到不安和苦恼，导致这样的结果其原因何在？

问题三、怎样做才克服这问题的产生？

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