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[判断题]

《XX项目开发计划》编制过程中,涉及质量管理的任务增加“Q”标记()

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第1题
在RUP的开发过程中,目标是分析问题领域,建立健全的体系结构基础,编制项目计划,淘汰项目中最高风险的元素的阶段是()。

A.初始阶段

B.细化阶段

C.构造阶级

D.交付阶段

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第2题
下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有()

A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间

B.深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制

C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一

D.重视预留比较现实的应急资源储备

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第3题
项目开发计划不涉及人力行政部门()
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第4题
组织和督导项目公司及时编制项目开发计划是投资运营中心的职责()
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第5题
计划管理中总部职能中心职责配合项目进行开发计划及专项计划相关职能节点的编制与更新()
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第6题
培训项目实施计划的落实,首先需要开发相应的培训课程,进而依据培训课程编制教学大纲,再编选教材、编写教案等,使培训项目实施计划一环扣一环地得到落实。()
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第7题
项目质量计划应按单项工程编制,并在项目开工_______个月内完成。

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第8题
新版项目质量计划封面包含以下哪些内容()?

A.项目名称

B.编制部门

C.编制人员

D.版次

E.审批人员

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第9题
项目发起人负责项目计划的编制,以保证项目在进度、预算以及质量范围内顺利完成。()
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第10题
项目组合管理过程中涉及的三个关键角色分别是项目组合经理、职能经理和()。

A.项目经理

B.项目/大型计划经理

C.大型计划经理

D.项目监理

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第11题
项目团队刚刚制定完成一个新的订单跟踪系统的开发。项目发起人销售总监对新系统非常满意。而生产总监对此不满,并要求重新设计该系统以满足生产需求。项目经理估计重新设计系统会导致项目实施延迟两个月。项目经理本应如何做就可以避免发生这种情况()

A.在编制计划阶段完成角色和职责矩阵

B.让项目相关方参与,确保要求不被忽略

C.确保让销售总监批准该需求

D.在编制项目计划阶段,制定有效的项目范围和变更控制流程

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