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某公司经理发现,最近有一半左右的员工上班时使用某社交软件与朋友闲聊。为了彻底解决这一问题,该经理建议:针对该社交软件,安装一款屏蔽软件,就能提高员工工作效率,增加公司利润。下列选项如果为真,最能质疑该经理建议的是()
A.社交软件种类繁多,不可能逐一屏蔽
B.安装屏蔽软件会引起大量员工的抱怨与不满
C.屏蔽该社交软件将会影响员工与客户的正常联系
D.公司业务量大幅减少,导致员工拥有大量空闲时间
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A.社交软件种类繁多,不可能逐一屏蔽
B.安装屏蔽软件会引起大量员工的抱怨与不满
C.屏蔽该社交软件将会影响员工与客户的正常联系
D.公司业务量大幅减少,导致员工拥有大量空闲时间
根据案例,回答 43~44 题:
为了发现一些人才流动中的隐藏问题,某机构曾用一个月的时间观察某个人才交流中心,如同上班,几乎天天按时“报到”。不久,他们注意到一个面无表情的经理,他每周有固定的两天出现在固定的招聘展位上,并总是挂出相同的招聘广告。原来,这位招聘者是一家民营电子企业的人力资源部门经理,持续不断的招聘已经让他感到厌倦,但是企业似乎一直缺人。企业的环境和待遇都不错,也没有扩张,他们始终不明白为什么企业一直处在缺人和招人的怪圈中,这是一件有意思的事情。该机构受邀走访了这家民营企业,后来又与十几位曾在这家企业工作过的员工进行交流。经过近半个月的调查,答案渐渐清晰。当问到“你们企业预测过人力资源需求吗?”“没有,从来没有。”这个经理显然觉得这个问题可笑,因为他们现在的需求都没满足过,何须考虑未来。然而问题就出于此,在这家企业工作或曾工作过的人反映了四个主要问题:第一,招聘目的不明确,许多人在进入企业后的相当一段时间内不知道自己应该做什么;第二,没有计划的招聘损害了企业形象,员工认为自己没有受到应有的重视;第三,不断吸纳新员工,给老员工造成巨大压力;第四,频繁流入必然导致频繁流出,在职员工没有安全感和忠诚感,暗自寻找跳槽机会。
这位经理开始认同,深悔自己浪费了太多的时间在没有计划的招聘桌上。或许他缺的不仅仅是一份人力资源需求预测,但这是他们人力资源管理方面改进的第一步。
第 43 题 什么是人力资源规划?
A.从发现新产品的比例上看,报纸要远远高于杂志
B.从决定是否购买定角度上看,选择杂志的人数略高于报纸
C.多数人能从报纸上发现新产品。但只有不到一半的人会去购买
D.较少人能从杂志上发现新产品。但更多的人会因为杂志上的宣传而购买新产品
A.该公司违反了薪酬内部一致性原则
B.薪酬受企业所处行业的影响
C.企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响
D.薪酬水平受个人因素的影响
A.消极怠工,包括但不限于上班睡觉、闲聊、玩手机、打游戏
B.在工作期间嬉戏打闹的
C.未向主管领导报备,私自外出
D.公司有重要消息及通知不及时回复响应
A.属于司法解释
B.属于行政解释
C.直接运用了类比推理
D.运用了演绎推理