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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列哪些内容是项目物资部的管理职责()

A.本项目供应商的订单、收验货、结算等管理

B.供应商的动态评价

C.建立供应商管理台账

D.协助上级单位开展品质飞检工作

E.发布供应商名录

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ABCD

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第1题
商品混凝土控制管理方面,不属于物资部职责的有哪些?()

A.提供部位预算量

B.监督混凝土的使用过程

C.根据工程部提供的需求计划,向供应商下单

D.负责组织联系项目验收小组验收混凝土

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第2题
下列哪些部门需参与钢筋进场验收()

A.项目物资部

B.项目工程部

C.项目安监部

D.项目商务部

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第3题
工程管理部安全职责包含以下哪些内容ABCDE()

A.制定并落实开发项目监督检查指引

B.监督专业公司制定落实安全管理制度

C.对项目的施工组织设计、重大方案及监理大纲等进行安全性审核把关

D.组织应急救援演练工作

E.对其他职能部门的安全管理工作进行综合协调和监督

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第4题
汇总需用计划的主要责任部门是()

A.项目物资部

B.项目工程部

C.项目商务部

D.分公司物资管理部

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第5题
《变电评价管理规定》要求省公司物资部在变电评价工作中的职责有,()开展设备评价,提供设备评价相关基础资料

A.协助

B.组织

C.主导

D.辅助

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第6题
下面哪项是省物资部在计划管理工作中的职责()

A.负责省公司及所属单位需求计划的收集、汇总和初审工作

B.负责组织二级采购批次单一来源事前公示工作

C.实施两级集中采购目录清单内采购计划的审查工作负责省公司采购批次初步安排

D.负责组织本单位计划管理业务应用协调与监控

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第7题
子企业物资管理部计划管理员汇总项目提交计划并制表,经物资部经理审核,分管领导批准后提交子企业采购部门()
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第8题
投资管理的内容包括投资管理机构及职责、投资审批权限、投资管理体系、投资计划管理、投资项目及股权管理、投资审核与备案、投资项目后评价管理、投资风险管理、投资责任追究等()
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第9题
以下哪些是PMO建设的举措?()

A.PMO成员职责与分工

B.项目管理知识库建立

C.预算合理分配与控制

D.项目管理文化建设

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第10题
招标计划台账是年度分供采购招标计划表的延续管理工作,分别由项目部物资部/工程部、子企业物资管理部门/项目管理部、采购部门及公司采购管理中心填制,并根据实际招标进展动态更新管理()
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第11题
24以下哪些内容是《阳光城集团股份有限公司在售期风控标准化管理办法》中客户关系部职责内容()

A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审

B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改

C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改

D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息

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