首页 > 自考
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

中国企业对企业策划有盲目需求表现()

A.评估不全,没有对决策方案进行全面评估,盲目上阵

B.需求模糊,不知企业真正需要策划什么

C.操作无力,决策难以执行或决策过程中打折扣

D.角色错位,过份依赖策划公司

E.选择盲目,不切实际地追求完美

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“中国企业对企业策划有盲目需求表现()”相关的问题
第1题
产品推荐过程中客服有四种表现类型:忽略推荐,盲目推荐,勇敢推荐和善于推荐。()
点击查看答案
第2题
TCL的启示2004年,对TCL来说是一个重要的历史年份,TCL完成了具有历史意义的收购,将汤姆逊彩电业

TCL的启示

2004年,对TCL来说是一个重要的历史年份,TCL完成了具有历史意义的收购,将汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务纳入囊中。一时间,业界及外界好评如潮:TCL完成了具有标志意义的国际性跨越,营运平台拓展至全球。而当年年报的表现却与最初美好的设想恰恰相反:TCI_,的两起重要国际并购成立的合资公司TTE(TCL与汤姆逊的合资企业)和T&A(TCL与阿尔卡特的合资企业)分别达到上亿的年度亏损。

事实上,目前在中国企业进行海外扩张的过程中,必须面对一个问题:被并购企业所在国的员工、媒体、投资者以及工会组织对中国企业持有的疑虑和偏见。中国产品海外市场价格低廉,给不少人以错觉,认为中国企业会在并购之后的企业中实施降薪手段以降低劳动力成本,加之以往中国企业被认为工作效率低下的印象还没有被完全扭转,被并购企业的普通员工担心自己就业拿不到丰厚薪酬,管理人员担心自己的职业生涯发展受到影响,投资者担心自己的回报。由于这些被并购企业自身具有悠久历史和十分成熟的企业环境,他们往往会对自身文化的认同度高,普遍对中国企业的文化理念缺乏认同。在这种情况下,如果中国企业将自身的文化强加给被并购企业,其结果往往是处于各持己见状态,长此以往,会使双方在业务及组织上的整合受到阻碍,整合之后工作的难度也将大幅度增加。TCL在收购汤姆逊后就遇到了类似的情况,尽管汤姆逊旗下的RCA品牌还处于经营亏损的状态,但它依然拒绝接受TCL关于产品结构调整,引入中国设计以使成本更具竞争力的产品建议。由此可见,并购之前做好充分的文化分析和整合沟通,是并购后企业顺利运营的必要条件。

同样地,TCL对阿尔卡特手机业务的并购,由于企业经营理念和文化上巨大的分歧,其合资公司成立以来无论在海外市场还是国内市场都仍旧延续原来阿尔卡特以及TCL移动公司两套人马、两套运行体系的方式,在资源和业务整合上根本没有达到预期目标。阿尔卡特与TCL公司在企业文化上也未寻找出整合的契合点,反过来更加大了业务整合难度。文化整合是否到位是并购后企业原先的战略规划能否执行到位的基础。一个持不同管理思路和价值观的企业无异于患上了精神分裂症,貌合神离,整合失败在所难免。

问题:

请你用企业并购中的文化整合理论来分析上面这个案例。

点击查看答案
第3题
加入WTO给我国带来的挑战有:()。

A.导致中国企业人才外流

B.影响我国企业扩大市场份额

C.取消政府保护将给我国一些企业带来生存危机

D.强化竞争机制

点击查看答案
第4题
对民族品牌表述正确的是()。

A.自主品牌

B.由中国(本国)企业原创,产权归中国企业的品牌

C.中国品牌

D.国产品牌

点击查看答案
第5题
中国企业在国际展览会上频频遭遇打击的主要原因有()。

A.个别企业缺乏保守商业机密的意识

B.大多数企业缺乏知识产权意识

C.大多数企业技术落后

D.个别外贸企业依靠侵权获取利益

点击查看答案
第6题
()是人们在思维过程中盲目迷信权威,对权威人士言行的一种不自觉的认同和盲从,以权威的是非为是非,缺乏独立思考能力,是思想惰性的表现。

A.专业权威思维障碍

B.经验思维障碍

C.权威思维障碍

D.书本型思维障碍

点击查看答案
第7题
改革开放后,中国企业得以迅速发展的机遇不包括()

A.市场法制健全

B.国内初始需求巨大

C.消费群体不成熟

D.综合运营成本低

点击查看答案
第8题
论证有效性分析分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。按照迈克尔.

论证有效性分析

分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。

按照迈克尔.波特的战略理论,企业要获得竞争优势,可以采取三种战略:成本领先战略、差异化战略和集聚化战略。逐渐意识到战略重要性的中国企业,很多已经开始按图索骥,在给自己寻找定位时往往以此作为理论依据。因此,中国企业实行差异化战略必定也能取得成功。

美国的许多企业的成功,揭示的正是这个理论的价值和意义。虽然,中国企业目前的现实状况是普遍缺乏核心技术,但是这也不妨碍中国企业寻求差异化的步伐。从主观方面进行分析,差异化指的是超出竞争对手的部分,这体现在质量、服务、渠道或者满足消费者需求的速度等方面,这些方面中国企业还是大有可为的,这给企业带来的额外利润也会比竞争对手高得多。

在美国,人均月收入3000美元左右,购买一台冰箱占消费者月收入的比例很低。因此,家用电器类产品的价格弹性比较低,消费者倾向于购买价格较高的品牌产品。这就是迈克尔?波特反复提醒中国企业家要回避的价格战。而在中国,降价却往往是最能吸引消费者眼球并且最奏效的手段,中国企业的做法显然是不妥当的。

现代管理学的发展已经有上百年的历史,这些理论基本上是在西方工业化社会中总结出来的,其成熟性、有效性是毋庸置疑的。在中国这样的市场环境中,相信企业可以照搬这些管理理论,那些看起来不太理性的企业战略决策背后往往有着更为复杂的环境。那些是这种管理理论所不能解释的东西,不需要中国自己的管理理论来解释。

中国企业的个体行为是否说明世界普适性的管理理论在中国失去了应有的效果呢?中国企业遇到的所有问题中最根本的问题,就是没有解决也没有能力解决西方管理理论在中国的有效使用。

(提示:论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用上是:否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)

点击查看答案
第9题
某企业将销售时点的信息同步传输给商品策划、设计、生产以及在库地点。通过“5R”和“四流”的完美结合,按顾客需求决定商品的生产和在库数量的经营体制被称为()。

A.推式经营体制

B.拉式经营体制

C.横向协同经营体

D.纵向协同经营体制

点击查看答案
第10题
P2P行业发展迅猛的表现和原因是()。

A.2013年P2P网贷交易规模达到897.1亿元,同比增长292.49%,之后也保持着较快的增长速度

B.有闲散资金的投资者能够通过P2P网贷平台找到并甄别资质好的有资金需求的企业主,获得比在银行存款更高的收益

C.P2P网贷的火热吸引了越来越多的企业和创业者进入,网贷行业呈现出每天上线三四家的生长态势

D.有资金需求的企业主在P2P网贷平台仅靠点击鼠标输入相关信息就可以完成借款申请、查看进度以及归还借款等操作,极大地提高了小微客户的融资效率

点击查看答案
第11题
培训需求分析的直接目标是()。

A.确定培训目标

B.确定员工以及企业的表现是否已经达标

C.确定培训人数

D.确定培训内容

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改