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[主观题]

仓储企业在积极竞争时期采用提高服务水平、低价格且不惜增加仓储成本为服务定位策略。()

仓储企业在积极竞争时期采用提高服务水平、低价格且不惜增加仓储成本为服务定位策略。()

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第1题
仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为()

A.高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本

B.提高服务水平,维持成本不变

C.用较低的成本实现较高水平的仓储服务

D.维持服务水平,大幅降低成本

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第2题
()仓储企业在积极竞争时期采用高服务低价格且不情增加仓储成本为服务定位策略。

()仓储企业在积极竞争时期采用高服务低价格且不情增加仓储成本为服务定位策略。

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第3题
垄断竞争时期,仓储企业服务定位策略为:服务水平不变,尽力降低成本。()
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第4题
仓储企业在稳定竞争时期采用高水平服务、维持成本不变的服务定位策略。()

仓储企业在稳定竞争时期采用高水平服务、维持成本不变的服务定位策略。()

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第5题
企业用来确定配送服务水平的方法,主要有()。 A.采用销售竞争所需要的配送服务水平 B.保证最大限度的利润

企业用来确定配送服务水平的方法,主要有( )。

A.采用销售竞争所需要的配送服务水平

B.保证最大限度的利润

C.降低部分不受服务水平提高的影响的配送成本,其降低额应大于因服务水平提高而增加的成本额

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第6题
业务推介的"三做到”是指()。

A.保持积极心态、保持工作中的良好行为、展现专业的服务水平

B.保持积极心态、保持工作中的良好行为、展现竞争优势

C.保持积极心态、展现竞争优势、展现专业的服务水平

D.展现竞争优势、保持工作中的良好行为、展现专业的服务水平

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第7题
实现仓储信息管理和作业手段现代化,加快货物周转,提高储运设施利用率,减少货损货差,提高服务水平是降低物流成本的主要途径。()
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第8题
企业采用自营物流的优势在于()

A.提高顾客服务水平

B. 降低物流成本

C. 提高物流的效率

D. 保持供应链的稳定与协调

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第9题
仓储企业常用______来衡量服务水平。 ()

A.客户服务水平

B.设备操作水平

C.用户服务水平

D.生产服务水平

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第10题
TMS设计从提高服务水平的要求动身,应以()为要紧目标。

A.合理安捧司机、车辆、任务三者关系

B.对车辆进行实时跟踪

C.优化企业内部治理

D.搞好与其它相关环节(如货代、仓储、配送)的衔接

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