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[主观题]

某厂为扩大产品的产量,针对三种可能出现的自然状态,拟定三个不同方案,各方案在不同状态下的损益

如下表。 扩大生产方案 销路较好 销路一般 销路差 方案一 80 60 -25 方案二 120 30 -45 方案三 50 20 0 若采用小中取大法,应选择()

A.方案一

B.方案二

C.方案三

D.无法确定

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第1题
某企业计划生产一种产品,经研究,针对三种可能出现的市场状况,拟定了三种不同的方案,各种方案在三种市场状况下的损益情况如下表:市场状况好市场状况一般市场状况差方案A:500200-100;方案:B640150-160;方案:C56025010:根据小中取大法选择的生产方案是()。

A.方案A

B.方案B

C.方案C

D.无法选择

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第2题
某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进步扩大钢铁产品的市场占有率,同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示,(单位:百万元)。 若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策,该集团应选择的方案为生产()

A.产品

B.产品

C.产品

D.产品

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第3题
某企业准备生产一种全新产品,由于缺乏资料信息,只能估计产品生产出来投放市场会有销路好、销路一般、销路差三种状态。为生产该产品企业拟定了三种方案:即大批生产、中批生产、小批生产。各方案损益值如下表所示。某企业准备生产一种全新产品,由于缺乏资料信息,只能估计产品生产出来投放市场会有销路好、销路一般、销路用乐观原则决策法进行决策,最优方案为()。

A.大批生产

B.中批生产

C.小批生产

D.无法确定

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第4题
在非确定型条件下,决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率,完全凭借个人的经验、感觉和估计来做出决策。假使某企业拟上一种新产品,由于缺乏资料,企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为4种情况:较高、一般、较低和很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有4个可行方案。各方案的损益情况如下表:在非确定型条件下,决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率,完全凭借个人的经验、感觉和估计来做出如果采用大中取大法,应采用:

A.丁方案

B.甲方案

C.丙方案

D.乙方案

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第5题
某企业准备生产一种新产品,三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。三年后市场需求无法精确
预测,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种自然状态。四种方案在三种自然状态下的损益额如下表所示。采用等概率准则进行决策,四种方案中最优的方案是()。 单位:万元

某企业准备生产一种新产品,三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。三年后市场需求无法精确预测,只

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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第6题
某项目有四个备选方案。方案效果无法准确预测,只能大致估计为较好、一般好和较差三种自然状况。目前决策者不知道这三种自然状况发生的概率。只能估算出四种方案在三种自然状态下的损益额(单位:万元),如下表所示。采用悲观准则来进行决策,应选择的方案是()

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

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第7题
某企业生产一种产品有三种方案,市场预测结果表明有三种可能,三种方案在不同状态下的损益值如下:

方案

收益值

销路好

销路一般

销路差

A:计数改造

180

120

-40

B:扩建

240

100

-80

C:战略联盟

100

70

16

试用乐观决策法、悲观决策法、后悔值法和机会均等法进行决策。

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第8题
某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万那么,用冒险法选取的最优方案为()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.甲和乙

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第9题
某企业开发了一种新产品,拟定的价格方案有三种,较高价、中等价、较低价,估计这种产品的销售状态也有三种,销路较好、销路一般、销路较差。根据以往的销售经验,他们算出。这三种价格方案在三种销路状态下的收益值如下表所示。企业一旦选择了某种决策方案,在同样的销路状态下,可能会产生后悔值(即所选决策方案产生的收益与最佳决策收益值的差值)。例如,如果选择较低价格决策,在销路较好时,后悔值就为8万元。因此,可以根据上述收益值表制作后悔值如下表所示(空缺部分有待计算)。企业做定价决策前,首先需要选择决策标准。该企业决定采用最小—最大后悔值决策标准(坏中求好的保守策略),为此,该企业应选择决策方案()

A.较高价

B.中等价

C.较低价

D.中等价或较低价

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第10题
某企业生产新产品的方案有四种,四种方案在三种自然状态下的损益额(单位:万元)如下表所示。若采用悲观准则进行决策,最优的方案是()。自然状态方案甲乙丙丁需求量较高900800500400需求量一般600500300200需求量较低-250-200-10050

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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