A.建立合格车载供应商名录,根据风险情况实施分级和差异化管理。对产品和过程特殊特性应传达到供应商,并确保其达成。
B.对按照要求产量生产合格产品所必须的过程设备进行识别,包括设备替换件的可用性、满足顾客特定要求
C.实施预防性维护、预测性维护,并建立OEE(全局设备效率),MTBF(平均故障间隔时间)和MTTR(平均维修时间),以及预防性维护符合性管理目标、指标
D.倡导推行TPM管理,以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系
A.管道投产第2年开始,各分公司每年应编制《管道完整性管理方案》,进行完整性管理覆盖率考核
B.方案编制应涵盖分公司所辖所有管道(段),包括支线。封存或未投产管道(段)应在方案中明确说明
C.每个单独工艺管道(段)应编制一个方案。各分公司编制单元的划分以便于分公司的管理为主,不以站场来划分
D.时间跨度长或周期为多年的工作,如检测.完整性评价及风险评价等,要在规定工作周期内的年度管理方案中体现并更新
A.0.05~0.10g/cm³
B.0.07~0.15g/cm³
C.1.5~3.5MPa
D.3.0~5.0MPa
A.0.05~0.10g/cm³
B.0.07~0.15g/cm³
C.1.5~3.7MPa
D.3.0~5.0MPa
A.实行专职专责制
B.执行岗位责任制、巡回检查制和交接班制等
C.对备用设备也要经常维护,做到能随时投产
D.设备整洁,消除“跑、冒、滴、漏”现象