题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（)。
A、组织需要招聘人员吗
B、外包业务
C、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
D、组织的人员现状怎样
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A、组织需要招聘人员吗
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问题:(1)请问该公司在招聘小陈时有哪些问题？
(2)请你设计一套测评方法来帮助HR部门进行决策。
A.基本信息（学历、工作经历）严重造假
B.工作中个人负面信息：有经济、品德红线问题
C.有严重不诚信、犯罪记录等问题
D.涉及不良行为的活动
A.建立自然保护区，加强对颜危动植物资源的保护
B.以经济建设为中心，只要建设需要，可以不考虑环境问题
C.实施计划生育，控制人口过快增长，使人与自然和谐发展
D.开展退耕还林还草活动，还生物更多更好的生存环境
A.企业人员的招聘渠道分为外部招聘和内部招聘，各有利弊
B.企业招聘的应聘者太少会给人员选拔流程造成过多的压力
C.制定招聘计划时，应该将招聘工作本身耗费的时间、选拔录用的时间和岗前培训的时间纳入考虑
D.招聘范围太小，会制约招聘的效果，而招聘范围过大会增加招聘的成本
A.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
B.不一定非得得到组织高层的支持
C.要充分考虑员工的个体差异
D.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考虑
A.安全问题涉及的因素繁多
B.追求安全的相对优化
C.安全工作者需要拥有综合知识
D.安全问题一般没有唯一解
该集团公司非常重视人才的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符合报名条件的人员报了名，如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师？面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其他的选拔方法呢？如无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
请根据本案例，回答以下问题：
