题目内容
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[多选题]
某工厂为开发一新产品收集了大量技术情报，下列行为构成侵犯他人商业秘密的是（)。
A.出高价向竞争对手的关键技术人员获取
B.从市场上购买同类产品，经反向工程研究取得
C.假扮成客户向竞争对手套取
D.使用以盗窃手段获取情报者披露的商业秘密
E.通过自行开发获取
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下表收集了美国国内2008年5月客车和其他轻型汽车(包括小型货车、轻型卡车和运动型多功能车)产量方面的数据。这些产出按照厂商的不同可分为两类：一类是由美国当地的汽车厂商——通用汽车、福特、克莱斯勒(现在已与戴姆勒合并为戴姆勒—克莱斯勒公司)——生产的，而另一类则产自外国公司(如本田、丰田和宝马等)拥有的美国工厂。客车的平均价格为25000美元，其他轻型汽车的平均价格为30000美元。
辆
|
分别从汽车生产总量和市场价值(对GDP的贡献)两个方面比较美国厂商和外企所有工厂的产出情况，并解释为何在评价美国厂商重要性时这两种不同的度量方法会给我们造成不同的印象？
A.特色经营战略
B.规模扩大化的经营战略
C.承包经营战略
D.联合经营的成长战略
A.合适，因为刘律师有自行调查收集证据的权利
B.合适，因为刘律师需要代为承担举证责任
C.不合适，因为刘律师无自行调查收集证据的权利
D.不合适，因为刘律师的调查未经人民法院同意
根据案例，回答 43～44 题：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？
A.再测信度
B.同时效度
C.预测效度
D.内部一致性信度
500
220
200
110
试确定A产品使用寿命的样本标准差比B产品使用寿命的样本标准差大2倍的概率．
A.CAOS人工智能开发平台
B.CSOS嵌入式开发平台
C.CDOS大数据支撑平台
D.CEOS终端安全开发平台
E.CCOS云安全开发平台
A.GC1
B.GC2级
C.GC3级
D.以上均不对
