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[判断题]

公司利润规划是公司为了实现目标利润,对成本、价格、销售量等指标的规划()

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第1题
某公司只生产一种产品,产销平衡,产品售价为20元/件,单位变动成本为12元/件,全年固定成本为400000元。公司的目标利润为240000元。则实现目标利润的销售量()

A.50000件

B.80000件

C.5000件

D.15000件

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第2题
产品进入成熟期之后,为了保证竞争性降价后仍能实现目标利润,饮食企业应当采取各种措施来()。
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第3题
某企业制定的2015年目标利润为1000万元,初步估算的利润为900万元,则为了实现目标利润,企业可以采取的措施有()。

A.提高销售量

B.提高单价

C.提高固定成本

D.提高单位变动成本

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第4题
公司物流规划一般环绕提高公司利润、减少投资盏额、改善客户服务的目的而展开。()
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第5题
宝升公司本期生产甲、乙、丙、丁四种产品。有关资料如下: (1)公司的同定成本为80 000元,目标利

宝升公司本期生产甲、乙、丙、丁四种产品。有关资料如下: (1)公司的同定成本为80 000元,目标利润为22 400元; (2)甲、乙、丙三种产品的单价分别为8元、12元和20元; (3)甲、乙、丙、丁四种产品的销售比重分别为10%,20%,20%和50%; (4)甲、乙、丙三种产品的单位贡献毛益分别为4元、6元和8元; (5)丁产品的贡献毛益率为20%。 要求: (1)计算该公司综合贡献毛益率及各产品的保本销售额。 (2)计算为实现目标利润甲、乙、丙三种产品要达到的销售量。

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第6题
为了实现资本最大限度增值,公司必要要达到目的不涉及()。

A.利润最大化

B.公司产量最大化

C.所有者权益最大化

D.公司价值最大化

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第7题
为了提高生产成绩,保证公司利润最大化,可以在销售仔猪过程中,将腹泻、气喘、脐疝、阴囊疝、腿拐、关节肿、脖子肿猪掺进好猪进行销售()
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第8题
某企业只产销一种产品,2009年销售量为10000件。每件售价200元,单位成本为150元,其中单位变动成本1
20元,该企业拟使2010年的利润在2009年基础上增加20%。 要求: (1)运用本量利分析原理进行规划,从哪些方面采取措施(要求定量计算;假定采取某项措施时,其他条件不变),才能实现目标利润。 (2)对你提出的各项措施,运用敏感分析原理,测算其对利润的敏感系数。

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第9题
为什么要建立贸易公司()

A.为了多品类销售产品,增加销售额与利润

B.为了迎接市场转折点而提前布局,增加我们的市场竞争优势、快速发展、壮大公司

C.为了迎接市场转折点而提前布局,多品类销售产品,增加销售额与利润

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第10题
泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄。为了使企业能够实现长期发展,公司决定进军日化行业,这体现了()。

A.公司目标

B.经营哲学

C.公司目的

D.公司宗旨

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