题目内容
（请给出正确答案）
A.单店工程物业副总1500，总经理2000
B.区域工程物业副总1000，区域总经理1500
C.运营中心工程物业副总1000，运营中心工程物业总经理1000
D.单店工程物业副总2500，总经理2000
答案
ABC
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A.一个月年终奖金作为绩效考核基数
B.每季度评分定级，汇总年度得分，计算考核系数，全国总体考核系数≤1.0
C.单店：得分＜75分：0~0.9
D.区域：全国排名后五：0.5~0
A.解除单店工程物业副总劳动合同
B.总经理提请人力考核
C.区域工程物业副总1500，区域总经理2000
D.运营中心工程物业副总1500，运营中心工程物业总经理1500
A.积极新技术、新材料、新工艺、新产品并取得工程中心认可，在工程系统内发布
B.当年度过程评估、交付预评估、交付评估各维度综合得分创记录
C.成功举办集团工程系统观摩工地
D.项目季度内各停歇点检查平均得分高于 92 分
E.第三方评估区域集团第一
A.检查得分>80分判定为通过，并在会议纪要要求时间内完成整改并提交检查组织部门审核
B.检查得分≤80分判定为不通过，项目停工，总部介入检查
C.总包未通过大额定标会提前进场开工的，项目停工，总部介入检查
D.项目基础沉降、支护变形超警戒值，桩基检测不合格，项目停工，总部介入检查
A.双月、双月、10%、季度
B.双月、单月、10%、季度
C.双月、单月、30%、季度
D.单月、双月、30%、季度
A.区域公司内排名，区域公司月度例会通报
B.运营中心内排名，中心月度例会通报，工程物业中心OA
C.集团月度排名，月度会通报；集团季度排名，季度会通报
D.工程物业系统月度会经验分享：，并安排各中心排名第一的广场工程物业副总进行经验分享
