企业的宗旨和使命是确定(),制定战略,编制计划,进行工作安排的基础,是进行管理工作设计,特别是进行管理结构设计的出发点。
A目标
B优先次序
C方向
D结果
制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算
编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划
编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略
安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
此题为判断题(对,错)。
某企业拟编制一个E-1000型发动机的主生产作业计划,该计划在未来12周每周需组装E-1000型发动机的数量见E-1000型发动机主要部件生产作业计划表;为了简单起见,这里仅选择齿轮箱和传动轴两种主要部件编制它们的物料需求计划,这两种部件与发动机组装关系见E-1000型发动机结构图。另外,齿轮箱现有库存17件,过去已下订单量5件,预计第2周入库,批量为20件;传动轴现有库存量80件,批量为40件。要求:应用MRP编制E-1000型发动机主要部件的主生产作业计划。
E-1000型发动机主要部件主生产作业计划表
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从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针的管理层是()
A.战略规划层
B.战术计划层
C.班组作业层
D.运行管理层