更多“施工项目成本管理的程序包括()。”相关的问题
第1题
施工项目控制目标包括进度控制目标、质量控制目标、（)控制目标，以及安全控制目标。
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第2题
对外投资成本是从分析、决策开始到收回全部投资为止，整个对外投资过程中实际发生的全部开支。包括的项目有()
A.前期费用
B.实际投资额
C.资金成本
D.投资回收费用
E.机会成本
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第3题
施工成本的具体影响因素包括人的因素、工程材料的控制、机械费用的控制、项目管理者的成本控制能力、其他因素。（)
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第4题
在项目成本控制的施工准备阶段，控制的内容包括（)。
A.选择经济合理先进可行的施工方案
B.对项目成本进行预测
C.对实际发生的成本费用进行控制
D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划
E.制成本控制的措施
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第5题
专业化施工管理和施工模式下，公司所有项目涉及的电仪、储运、吊装专业工程，按照目标成本施工费 8%给予项目部协调费用，主要用于现场专业之间、工序之间协调工作费用。（)
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第6题
项目成本管理最基本的作用包括（)。
A.实现项目成本最小化
B.实现项目价值最大化
C.实现项目成本最大化
D.实现项目价值分配合理化
E.实现项目成本可视化
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第7题
应收账款成本包括的主要项目有()
A.机会成本
B.管理成本
C.坏账成本
D.短缺成本
E.转换成本
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第8题
现代项目管理的目标包括（)。
A.时间
B.成本
C.质量
D.环保
E.利益相关方满意度
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第9题
影响项目成本的内部因素包括（)。
A.项目活动的组织管理
B.市场价格变化
C.项目活动的组织管理
D.市场竞争环境
E.政府相关政策
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第10题
当工程合同范围、设计文件、施工组织模式、总平面等发生较（重)大变化时，项目部对项目管理实施规划进行（)，在实施过程中进行纠偏。并按照原编审程序进行（)。
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第11题
项目管理的程序包括（)
A.熟悉团队成员
B.讨论项目问题
C.分配工作和责任
D.确定沟通和处理冲突的方式
E.工作总结和评价
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