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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

领导者究竟要选择哪种领导方式，除了考虑下级的个性特点因素，还要考虑的另一个因素是（)A.经济

领导者究竟要选择哪种领导方式，除了考虑下级的个性特点因素，还要考虑的另一个因素是()

A.经济

B.人际关系

C.政治

D.环境

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第1题

“途径—目标”理论认为，有哪几种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用？

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第2题

识局中我们应该要做的（）

A.了解客户究竟要的是什么

B.我进入项目的位置在哪

C.了解客户对项目的紧迫程度如何

D.判断竞争形势

E.识别关键人

F.以上都不是

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第3题

有两位年富力强又踏实勤奋的园长，其中的一位可谓“夙兴夜寐，中情烈烈”，事无巨细，必亲自过问。他

不让下属参与决策，命令下属做他安排的所有事情。另一位园长除了勤奋之外还十分好学。他还关心校内外的各种信息，经常和教师们一起讨论各种教育思想，成立民主决策机构，建立一套以岗位责任制为中心的评估、奖惩体系，“职有专司，事有专责”，各项工作井然有序。

11. 第一位园长不让下属参与决策，凡事必亲自过问，这位园长的领导方式是()。

A、命令

B、合作

C、授权

D、参与

12. 第一位园长的领导方式的适用范围是()。

A、作决定前收集信息

B、介绍任务目的

C、紧急任务

D、获得解决问题的办法

13. 第二位园长在摸索幼儿园教学方向时，时常和教师们一起讨论、研讨、探索。这位园长的领导方式是()。

A、引导

B、说服

C、协商

D、监控

14. 教师队伍素质整体较高，但积极性却很差，为了改变这种现状，第一位园长应采取()的方式。

A、低支持、指令多

B、高支持、指令少

C、高支持、指令多

D、低支持、指令少

15. 领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。

A、下属的工作能力

B、自己的个人偏好

C、下属承担工作的意愿

D、工作的难度

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第4题

王平是 H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热

情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题．这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。

问题：

(1)依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式？这种领导方式的特点是什么？

(2)领导者影响力的来源有哪些？王平影响力的来源是什么？

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第5题

领导者不同的领导方式应适应不同的环境，而不同的工作环境也需要不同的领导方式。这种观点出自哪种理论（）

A.领导行为理论

B.领导特质理论

C.领导权变理论

D.领导生命周期理论

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第6题

情境领导理论认为：与选择领导方式有关的因素是（）

A.上下级管理

B.领导者职权

C.下属的成熟度

D.组织内上下沟通

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第7题

领导风格抉择模式认为,抉择领导风格必须考虑的因素有()。

A.工作的性质

B.职工的成熟度

C.传统的领导方式

D.上级的领导风格

E.领导者本人的个性

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第8题

在()领导方式下，领导者只愿意付出最小的努力完成工作。

A.双高型

B.高关怀型

C.中庸型

D.贫乏型

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第9题

领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第10题

领导风格抉择模式认为,抉择领导风格必须考虑的因素有()。

A.工作的性质

B.职工的成熟度

C.传统的领导方式

D.上级的领导风格

E.领导者本人的个性

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