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城市HRBP岗位需招聘经理面试()

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第1题
城市公司/直管片区副经理级及以下管理岗位学历不符合要求的,城市公司的招聘负责人需要邮件向总部招聘经理进行报备,审核通过后方可录用()
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第2题
晋升省区经理需要满足哪些条件()

A.团队业绩近3个月月均达标单不低于150单

B.城市经理岗位在职≧3个月

C.有岗位空缺

D.不需要通过面试就可晋升

E.价值观正确

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第3题
分公司如果有人员招聘需求,正确的流程为()

A.由区域内部和HRBP沟通后在钉钉发起招聘流程

B.由区域内部和人事经理沟通后在钉钉发起招聘流程

C.直接在钉钉向HRBP发起申请

D.直接在钉钉向人事经理发起申请

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第4题
关于劳动合同的续签,以下说法正确的是()

A.7职等人员由人力资源副总裁审核,董事长批准

B.4-6职等人员依次由部门负责人、分管副总裁审核,人力资源副总裁批准

C.2-3职等人员依次由直接上级主管、部门负责人、HRBP或事业部人力资源经理审核,招聘人事部经理核准

D.1职等人员依次由直接上级主管、部门负责人、HRBP或事业部人力资源经理审核,招聘人事部经理核准

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第5题
放弃社保缴纳,须员工本人提出申请,冀农批相关岗位审批至:__;商超店长岗位审批至__和人资中心(HRBP);C类服务站经理按照原规定执行()
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第6题
任何岗位进行人员招聘时,初试的面试官必须为直属上级,中途不得擅自更改面试官和拒绝面试()
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第7题
A公司是一家不断发展壮大的公司,目前拥有20多家连锁店。在过去的几年里,公司从外部招聘来的中高层管理人员,大约有50%的人员不符合岗位的要求,工作绩效明显低于公司内提拔起来的人员。最近,又有5名外聘的中高层管理人员因年度考评不合格而被解雇或免职。为此,董事长召开了一个由行政副总裁、人力资源部经理出席的专题会议,分析这些外聘管理人员存在问题的原因,并试图提出一个全面的解决方案。

请结合本案例,分析说明为了提高人员招聘的质量,一个结构完整的面试系统设计应当由哪几个阶段构成,每个阶段具体又包括哪些工作内容和程序?

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第8题
面试前准备阶段,项目主管(),则招聘专员与应聘者协调其他岗位面试

A.确定甲方面试通过名单

B.确定岗位终止招聘

C.确定应聘者表示该岗位不合适

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第9题
人力资源招聘测试常用方法()

A.岗位调查

B.面试

C.操作技能测试

D.心理测验

E.笔试

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第10题
人员面试通过后客户会将“外包人员面试反馈表”发给交付经理。交付经理根据反馈表中的“定级”内容,与合同中的同级岗位定价,测算定价是否包含候选人的期望薪资()
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第11题
负责发布招聘基层岗位招聘信息、邀约候选人面试、推进候选人入职、招聘表单维护,是()部门的主要招聘职责

A.区域人力

B.项目负责人

C.项目人事/客服兼内勤

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