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[单选题]
承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及（)承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理，这一工作是当前各企业的薄弱环节，应重点加强。
A.开工前准备、作业过程监督;
B.技术资料准备、作业过程监督;
C.开工前准备、监测过程监督;
D.技术资料准备、监测过程监督;
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B.技术资料准备、作业过程监督;
C.开工前准备、监测过程监督;
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A.供应规划是供应战略的核心和指导方针
B.供应战略的选择从宏观大方向上指导企业供应管理和规划工作
C.供应规划和供应战略是等同的
D.供应规划决定了供应战略的选择
如果建设费用和征收费用都归承包商，有人愿意承包吗？若政府一年给一次固定补贴，应如何补贴？
A.质量上的差异
B.价格上的差异
C.服务上的差异
D.品牌上的差异
E.技术性能上的差异
A.没有按时为供应商付款，所以采购员很可能需要把大量的时间花费在催货上
B.使用过多的、会增加管理方面工作量的短期订单，而没有花时间去做长期订货安排
C.提供最低价的原料的供应商减少，使企业成本增加
D.采购员浪费很多时间在日常订货工作上，没有在必要的时候使用计算机来对供应进行计划
