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[单选题]
国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇佣当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后,西奥公司修改了投资和建设方案,所需操作员工全部由机器人代替[1]。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是()。
A.对抗
B.协作
C.规避
D.折中
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A.对抗
B.协作
C.规避
D.折中
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
A.是制造商增加销售的一种手段
B.从属于制造厂商的租赁公司通过多次出租通一声,可以获得额外利润,并始终保有设备的所有权
C.有利于投资减税
D.银行可以吸引新客户
案例分析 西翁公司是一家国内著名的食品企业,在保健食品和减肥食品邻域拥有20年的生产经验,近期公司研发出一种新型减肥品,在企业进行内部测试时,试用者均表示减肥效果显著且无不适感。西翁公司决定将该产品推向市场,产品售价是目前市场同类产品的4倍,在促销策略中采用影视巨星加密集广告的方式。虽然产品售价昂贵,但广告效果和产品实际效果均非常显著,因此一上市便使得消费者马上熟悉了该产品,迅速打开了销路,取得了较大的市场份额,西翁公司获利丰厚。
(1)在产品生命周期导入期可以采取的市场营销策略有哪些?
(2)西翁公司在产品生命周期导入期采用的市场营销策略是哪一种?采用这种市场营销策略的优势是什么?
A.资本积累
B.资本集中
C.资本积聚
D.资本有机构成提高
A.(6)(4)
B.(2)(5)
C.(5)
D.(6)