作为班组长,班中要控制的事情有哪些()
A.首件产品确认
B.管好换型时段
C.重点关注新手
D.确保产线平衡
E.控制特殊工序
E、控制特殊工序
A.首件产品确认
B.管好换型时段
C.重点关注新手
D.确保产线平衡
E.控制特殊工序
E、控制特殊工序
A.设计和开发的确认
B.产品生产准备状态检查
C.首件鉴定和产品质量评审
D.设计和开发试验的试验大纲或试验计划
A.卷绕落布后需要二次确认疵点监控系统中拍照的疵点照片
B.班长在开机或才转产时,要对产品进行首件确认
C.配胶员工未直接与产品接触,可以不关心客户投诉
D.巡视在巡查生产线时,若发现布面异常时,需第一时间通知班长
A.选择网站的重点产品,以此为核心准备关键词,单价低的产品不建议作为重点,会影响账户
B.结合网站特性及转化情况,确定投放时段,有针对性投放广告
C.可根据网站的实际销售数据,选择流量高转化高的重点区域投放,有效控制支出
D.提升关键词排名,将关键词匹配设置为广泛匹配。获取更多流量
A.做首件是生产单位的工作,他没有做首件,生产错误了和我无关
B.订单数量太少了,生产说不必做首件,IPQC也同意了
C.不管在何种情况,都要在重点作业工站做首件确认,如生产首件未确认生产的,IPQC应尽快制止作业,督促首件尽快确认OK后方能投入生产
D.订单数量小于100PCS的,可以不需要写首件确认单,但还是要生产、IPQC确认签名后才能投入生产
A.开班做的第一个产品与上个班生产的产品核对
B.开班做的第一个半成品与标样进行核对
C.开班生产前,取包材与标样进行核对
D.开班做的第一个完整的成品与标样进行核对