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[主观题]

企业新产品开发的实质是推出不同内涵与外延的新产品。()

企业新产品开发的实质是推出不同内涵与外延的新产品。( )

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第1题
下列关于“法治”与“法制”关系的说法中,正确的有()

A.“法治”与“法制’’是相互联系又相互区别的两个概念

B.“法治”与“法制”的内涵与外延完全相同,只是文字表述不同

C.“法制”是社会主义民主的制度化、法律化,是实现“法治"的前提

D.“法治’’强调个人的威望、智慧及其解决具体问题的作用,与“法制”相对称

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第2题
开发新产品与改进现有产品之争南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。

开发新产品与改进现有产品之争

南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。2007年,该公司产品销售额为3000万元,2008年达到3400万元,2009年预计销售可达3700万元。每当办公桌前翻看这些数字、报表,袁先生都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,袁先生召集公司各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽有市场潜力,但消费者的需求趋向已有所改变,公司应针对新的要求,增加新的产品种类,以适应消费者的新需要。身为机械工程师的袁先生,对新产品研制、开发工作非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里很快地盘算了一下:新产品的开发首先要增加研究与开发投资,然后再投资改造现有的自动化生产线,这两项工作约耗时3—6个月。增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对员工进行新技术的培训,投资又会进一步增加。袁先生认为,从事经销工作的人总是喜欢以方便自己的业务来考虑,不断提出推出新产品的要求,却全然不顾品种更新所必须投入的成本。事实上,公司目前的这几种产品经营效果还很不错。所以,他决定不考虑增加新产品的建议,目前的策略仍是改进现有产品。他相信,降低产品成本、提高产品质量,制定具有吸引力的价格,是提高公司产品竞争力最有效果的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。尽管他已作出了决策,但他还是自愿听一听顾问专家们的意见。

1.你认为该企业的宗旨是什么?

2.如果你是顾问专家,会给袁先生提供怎样的建议?

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第3题
企业研究与开发的关键内容是()。

A.产品组合

B.品牌设计

C.新产品开发

D.产品生命周期

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第4题
概念的内涵与外延成正比关系。()
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第5题
每一种概念都有它的内涵和外延,其内涵与外延的关系呈反比。()
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第6题
概念的内涵与外延是呈正比的。()
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第7题
海尔创新推出的“双动力”式洗衣机,创造了一种全新的行业标准,完全拥有中国自主知识产权,对此海尔集团公司实施的新产品开发战略是()。

A.地区级新品开发战略

B.国家级新品开发战略

C.国际区域级新品开发战略

D.世界级新品开发战略

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第8题

在当代科学技术水平迅速发展、消费需求变化加快、市场竞争激烈的今天,企业得以生存和发展的关键在于不断地创造新产品和改进者产品。按不同的划分标准种类,按产品研究开发过程可以分为全新产品、改进型产品和()。

A.模仿新产品

B.降低成本型产品

C.重新定位型产品

D.企业新产品

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第9题
销售人员与消费者的关系密切,它们能收集到与产品相关的信息,带来符合用户实际需要的新产品构思和对现有产品的改进性设想,可以为企业新产品开发指明方向。()
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第10题
()战略操作是指企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与本企业产品有相互关系的新产品。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集团多样化

D.市场多元化

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