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[多选题]

请问在给顾客推荐华为快充产品时,必说的卖点有哪些?()

A.充电更快速

B.安全选莱茵

C.外观高大上

D.一个全搞定

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第1题
推荐商品时应该( )。

A.时间一长就表现出不耐烦的态度

B.说“人各有所好”,不搭理顾客

C.不分对象,介绍高档商品

D.注意做好连带销售

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第2题
得体的肢体语言可以起到感染顾客的作用,推荐产品时稍稍弯下腰,与车窗保持平衡()
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第3题
“我卖什么,顾客就买什么”属于()观念。

A.营销观念

B.推销观念

C.产品观念

D.生产观念

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第4题
根据案例,回答 43~44 题: 高能实业有限公司成立于1986年,由最初的夫妻店发展成为现在的已经涉及

根据案例,回答 43~44 题:

高能实业有限公司成立于1986年,由最初的夫妻店发展成为现在的已经涉及化工、化纤、食品、工程设备、医药等业务的综合性企业。公司致力于各类高科技产品的进出口贸易和国内代理,并透过贸易与投资等商业活动来配合企业的多元化、国际化经营。公司除了贸易之外,还逐步开拓新的领域:食品和食品设备制造业。

高能实业有限公司现有员工共400多人。从公司的员工结构看,平均学历相当高。目前有博士硕士共20多人,本科以上学历者占整个公司人数的60%以上。从公司员工的专业背景看,绝大多数员工都是理工科背景,如销售食品的员工以前是学食品的,销售化工产品的员工以前是学化工的,还有少部分的勤杂工在高中或高中学历以下。令人难以相信的是,公司所有员工中没有市场营销专业毕业的。公司的人力资源经理说,不懂产品专业知识的销售员是卖不好产品的,况且公司代理的产品本身有一定的技术含量,一般在销售产品的同时需要提供售后服务。

高能实业有限公司曾在一段时间创造过奇迹,年营业额曾高迭十几亿元,但这两年来的境况越来越差。去年的营业额只有3亿多元,大部分的销售额集中于少数几个懂得销售知识和具有销售理念的员工身上,然而这些业绩突出的员工并不都是那些博士和硕士。现在,公司不但不能开发新的市场,原有的市场也被竞争对手一步步蚕食。

第 43 题 请问高能公司在人力资源管理方面存在哪些弊端?

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第5题
桂林某公司生产甲产品40000件,占正常生产能力的80%,年固定性制造费用为300000元,单位变动制造费用为0.5元,单位直接材料成本为2元,单位直接人工成本为1.5元,单位产品售价为5元,假定有一外国顾客愿意以单位4.5元价格增订产品200000件,会计人员估计为此必须增加设备租金20000元,假如你是财务经理,请问应否接受这一订货?

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第6题
“请你买我厂的产品”和“你需要什么,让我们来为你生产。”这两句对顾客说的话反映了()。

A.生产观念与产品观念的区别

B.生产观念与推销观念的区别

C.产品观念与推销观念的区别

D.推销观念和市场营销观念的区别

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第7题
加油站员工在推荐商品的过程中,发现顾客没有兴趣或不耐烦时应该()。

A.见好就收

B.推荐其他商品

C.改变话题

D.继续推荐

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第8题
推荐商品时可以问顾客“您就买这些吗?”()

推荐商品时可以问顾客“您就买这些吗?”( )

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第9题
“深海”集团总裁曾说过:“企业必须在第一时间发现市场需求,并在第一时间满足需求,这样企业才能在竞争中制胜”。这句话体现的市场营销哲学是()

A.产品观念

B.社会营销观念

C.推销观念

D.市场营销观念

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第10题
中国汉代王充在批判孟轲“良知”“良能”时说:“不学自知,不问自晓,古今行事,未之有也。”这在哲学上坚持了

A.唯物主义的观点

B.唯物主义反映论的观点

C.唯心主义先验论的观点

D.唯物主义可知论的观点

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第11题
修理工报告说为了解决顾客车辆的问题有必要增加修理项目,但是因为顾客说过白天很忙。因此为了
不给顾客添麻烦,最好先修理好,具体情况等交车时再向顾客说明。()

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