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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

组织中一般管理者存有三种职权―――直线职权、参谋职权、职能职权，具有这三种职权的人员在管理工作中的相互关系本质上是二种职权关系。（）

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更多“组织中一般管理者存有三种职权―――直线职权、参谋职权、职能职…”相关的问题

第1题

组织中职权的形式一般有（）

A.直线职权

B.参谋职权

C.监督职权

D.职能职权

E.职位职权

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第2题

职能制结构中，组织中的每一位管理者都可以对直接下属有直接职权。（)

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第3题

以下关于高层管理者的论述中，正确的是（)。

A.高层管理者，对外代表组织，对内拥有最高职位和最高职权

B.高层管理者，是高层管理者决策的执行者

C.高层管理者，负责将组织的决策在基层落实

D.高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员

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第4题

常见的组织结构形式中，职权或命令的流程呈一条直线，由上至下贯穿组织，每个下属只有一个直接上级，只接受一个上级的指挥，也只向一个上级报告的组织结构是（)。

A.事业部结构

B.矩阵结构

C.模拟分权结构

D.直线职能结构

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第5题

组织的职权体系设计( )。

A.分部职权

B.直线职权

C.参谋职权

D.职能职权

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第6题

企业组织职权结构的主要组成部分不包括()

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.间接职权

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第7题

法约尔认为，管理者行使的职能有（）

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

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第8题

组织设计的任务包括（）

A.创构柔性灵活的组织

B.设计清晰的组织结构

C.设计组织各部门的职能和职权

D.确定职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

E.编制职务说明书

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第9题

组织设计的基本要素有：（)。

A.组织的专业化、劳动分工和部门化

B.职权与责任

C.直线与参谋

D.组织规模、管理层次和管理跨度

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第10题

教育管理者将组织的部分任务、权力委托给下级管理人员，做到职权合理，使各个工作系统和职能部门形成最优化的组织机构，这体现的教育组织原则是（)。

A.目标原则

B.合理授权原则

C.信息沟通原则

D.心理平衡原则

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第11题

矩阵式组织形式是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上，又按业务内容、任务或项目划分而建立

横向领导系统，纵横交叉，形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门，又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导，既受所属职能部门的领导，又受项目经理的领导。()

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