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以下关于关键绩效指标的说法,不正确的是()。
A.关键绩效指标的战略导向性不明确
B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确
C.关键绩效指标强调对过程的监控,而忽视了结果
D.关键绩效指标强调战略性
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A.关键绩效指标的战略导向性不明确
B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确
C.关键绩效指标强调对过程的监控,而忽视了结果
D.关键绩效指标强调战略性
A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现
B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致
C.绩效监控是绩效管理的核心环节
D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
A.二者都是指在权威的指导下系统而有效地实现组织目标的过程
B.领导是指引导和影响个人或组织在--定条件下实现目标的行动过程
C.管理的含义比领导要宽泛
D.管理者就是领导者
A.平衡因税收筹划导致的税收减少与纳税评估指标的关系
B.节税尽量在企业纳税减量上解决
C.筹划主要从改变交易的时间、地点、方式三个方面来考虑
D.考虑行业指标等其他因素
A.新收订单指标是一个具有预兆意义的指标。
B.未交货订单是过去一定时期新收订单数额减去陆续完成交货的订单数额
C.经济情况好转时,新收订单、未交货订单都会增加,而保证生产期限缩短
D.从接受订单到完成交货所需要的时间是交货期限
A.计算投资收益率需要选择正常年份
B.投资收益率指标受到投资规模的限制
C.计算总投资收益率、确定总投资时,需要考虑铺底流动资金
D.投资收益率就是总投资收益率
A.选择相应的考核主体和考核方法
B.收索和整理相关信息
C.对组织成员完成绩效目标的情况做出整体考核
D.进行综合评价的过程
E.结果是工作说明书
A.绩效指标应该保持稳定,不应随环境的变化而变化
B.绩效指标应确保可以综合反映被考核者的工作全貌
C.考核的指标在同一个层次上应该相互独立,没有交叉
D.绩效指标制定过程要让公务员充分参与制定,以得到他们的支持、理解和合作