题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目公司总经理是项目动态成本监控的第一责任人，（)是动态成本监控的责任部门，应对动态成本信息的真实性、及时性和准确性负责，集团成本管理部指导、监控并抽查项目动态成本管理工作。
A.工程部
B.招采部
C.项目部
D.成本部
答案
D、成本部
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A.工程部
B.招采部
C.项目部
D.成本部
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练习二 动态要素的归类
(一)目的：练习成本、费用和收入的分类。
(二)资料：天姿公司2006年1月份资料如表2-3所示。
(三)要求：将表2-3中所列的资料内容正确地归入所属的会计要素项目。
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B.29260
C.13236
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A.集团不对B类项目强制执行经济处罚
B.处罚上限是成本超支率小于2%，上限100万;大于2%且小于5%，上限200万;大于5%，上限300万
C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本
D.经济处罚从项目成就共享中扣除，不足部分由区域成就共享奖金池补足
A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源
B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C.项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任
D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应
