影响岗位关联中的组织内部与岗位在生产或工作中的互动效果的因素主要是()。
A.技能的潜在要求
B.现有岗位的拓展性和新技术
C.非专业能力或技能
D.新产品的签字行对岗位能力的要求
A.技能的潜在要求
B.现有岗位的拓展性和新技术
C.非专业能力或技能
D.新产品的签字行对岗位能力的要求
A.薪酬结构强调薪酬水平等级的多少
B.薪酬结构所强调的是同一组织内部的竞争性问题
C.薪酬结构主要反映职位与员工之间基本薪酬的对比关系
D.薪酬结构是组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系
A.在业务流程中,关联岗位员工发现异常情况或案件线索,经反映举报并采取后续措施发现的案件
B.在业务流程中,通过流程监督机制或IT系统预警功能发现异常情况或案件线索,经向相关部门负责人或本机构负责人报告并采取后续措施发现的案件
C.业务流程或工作部门的负责人,在日常管理监督或通过岗位轮换、强制休假等措施发现异常情况或案件线索,经向本机构负责人报告并采取后续措施发现的案件
D.在本机构组织的检查或在本机构内审(稽核)监察部门检查中发现异常情况或案件线索,经本机构采取后续措施发现的案件
E.因违反决策程序造成重大决策失误,导致公司资产发生损失
A.组织设计上没有考虑命令统一的原则
B.管理部门在外部选聘还是内部提拔人员的决策上犹豫不定
C.组织设计中忽视了对任职干部特点与能力要求的考虑
D.组织设计没有考虑到责权对等原则
A.组织内部出现空岗并且有合适目标人选时,可按照组织调配程序选拔人员
B.在用人单位内部进行的员工职位调整,或因机构变动、职位撤并、职数增减、公司工作需要的人员调整等,可按照组织调配程序进行调整
C.省本部各部门内部岗位调动,涉及三级经理级别岗位调整的,用人单位须报分管领导审批同意后再提出申请
D.省本部跨部门岗位调动,涉及三级经理级别岗位调整的,由人力资源部呈报分管领导、公司总经理审批,并下达调动通知
A.建立相应的授权体系,实行统一法人管理和法人授权
B.建立关键岗位定期或不定期的人员轮换和强制休假制度
C.明确关键岗位,特殊岗位,不相容岗位及其控制要求
D.必要的职责分离,以及横向与纵向相互监督制约关系
E.涉及资产,负债,财务和人员等重要事项变动均不得由一个人独自决定
A.政府监督
B.日常监督
C.专项监督
D.行业监督
A.公司内部管理岗位空缺,优先内部竞聘
B.公司设置有同岗不同级的人才上升通道
C.员工横向可根据胜任力晋升,纵向可根据职位晋升
D.员工月度考核与年度晋升不关联