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表10-15给出了某企业生产经营状况的各主要指标。 要求:
表10-15给出了某企业生产经营状况的各主要指标。
要求:
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表10-15给出了某企业生产经营状况的各主要指标。
要求:
A.甲库房:300吨乙醇,100吨汽油,属于易燃液体类重大危险源
B.乙库房:5吨硝化纤维素,0.2吨硝化甘油,属于爆炸品类重大危险源
C.丙库房:30吨苯,200吨丙酮,属于易燃液体类重大危险源
D.丁库房:10吨乙醚,属于易燃气体类重大危险源
E.戊库房:5吨三硝基甲苯,属于毒性类重大危险源
A.技术领先战略
B.技术跟随战略
C.防御型战略
D.切入型战略
A.各岗位的责任人员
B.各岗位的责任范围
C.考核标准
D.主要负责人财产状况
E.生产质量检查记录表
A.甲库房:300t乙醇,100t汽油,属于易燃液体类重大危险源
B.乙库房:5t硝化纤维素,属于爆炸品类重大危险源
C.丙库房:30t苯,200t丙酮,属于易燃液体类重大危险源
D.丁库房:10t乙醚,属于易燃气体类重大危险源
E.戊库房,属于毒性类重大危险源
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.甲库房:300t乙醇,100t汽油,属于易燃液体类重大危险源
B.乙库房:5 t硝化纤维素,0.2t硝化甘油,属于爆炸品类重大危险源
C.丙库房:30t苯,200t丙酮,属于易燃液体类重大危险源
D.丁库房:10t乙醚,属于易燃气体类重大危险源
E.戊库房:5t三硝基甲苯,属于毒性类重大危险源
A.家庭成员的组成和受教育程度
B.根据对未来生产经营状况的预计,测算各职能工作活动的总量
C.预测企业未来生产经营状况、确定各职能及各职能内部不同层次类别人员的工作负荷
D.根据各职能活动内容和活动量及工作人员的工作负荷,推算出各职能及各职能的不同层次对各类人员的需求量
表4—6给出了某医院过去6周O型血浆的使用情况(单位:L)
(1)使用3周的简单移动平均法预测第7周的需求情况。 (2)用加权移动平均法预测第7周的需求,权重依次为0.1、0.3和0.6,其中0.6是最近的周的权重。
A.企业依据产品的市场占有状况,给本企业产品规定的市场地位
B.消费者根据某产品的市场状况,给该产品规定的市场定位
C.企业根据消费者对某产品的重视程度,给本企业产品规定的市场定位
D.消费者根据对企业的重视程度,给该企业规定的市场地位