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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力，必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。你认为下列评价哪种更有道理？（)

A.时间不明确，在实践中缺乏操作标准;

B.关键市场的提法不具体，很难界定范围

C.较高市场份额的标准不明确，要详细说明

D.应综合考虑上述意见所反映的问题

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第1题

1935年12月，中共中央政治局在（）召开会议，提出了建立广泛的抗日民族统一战线的十大纲领。

A.贵州遵义

B.陕北瓦窑堡

C.江西瑞金

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第2题

希腊经济学家熊彼特第一次研究创新对经济发展的作用,提出了创新的概念。（）

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第3题

苛勒对黑猩猩的问题解决行为进行了一系列研究，从而提出了完形一顿悟说，与这个理论相对立的理论是

()。

A．操作性条件作用论

B．尝试—错误说

C．认知—结构学习论

D．有意义接受学习论

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第4题

约翰逊提出了对比分析的方法，即以现有的、已知的系统为基础，研究所有计划中和实际存在的变化的性质，分析每个变化单独地、和若干个变化结合地对系统产生的影响，并据此提出相应的防止不良变化的措施()此题为判断题(对，错)。

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第5题

阿奇舒勒在研究了大量的世界范围的专利后，依赖人类发明活动的结果，提出了不同的发明路径，即发明是从对问题的分析以找出矛盾而产生的。研究了()项专利后，阿奇舒勒得出结论，至少有1500对技术矛盾是可以通过运用基本原理而相对容易地被解决。

A.2000000

B.2000

C.20000

D.200000

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第6题

爱因斯坦在对光电效应的研究中，提出了光子说。（)

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第7题

Munk在Ekman,Sverdrup和Stommel的研究基础上，提出了粘性理论。（)

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第8题

费斯汀格提出了认知不协调理论推动了心理学研究的发展。（)

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第9题

针对纺织材料未来的发展趋势，在2015年美国提出了（)的研究计划。

A.高性能纤维

B.深蓝织物

C.未来织物

D.革命性纤维

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第10题

IT公司H是一家高科技企业.公司创办时，董事会破格从地产公司电脑服务部聘任优秀员工A为公司经理

。理由是：A在电脑应用及智能化工程实施方面的技术水平较高，属内行。A上任三个月，工作积极、勤奋，带领员工刻苦钻研技术业务。但他不知道怎么经营和管理，公司经营处于停滞不前。董事会决定将其撤换掉，但处理方法不当会挫伤A,并对其各方面产生负面影响。

如何平衡，董事们提出了各自的想法。董事C的看法：把他增选进董事会，然后兼任公司技术负责人。董事Z的看法：我们需要的是懂管理，能带领员工扩大经营规模，创造效益的经理，既然他不行，那就撤职让他专干业务，那不就行了吗。现在的企业对人的管理不必太顾虑，该咋办就咋办。董事S的看法：把他调回，给他3000元苦劳奖，开个离职欢送会，大家吃顿欢送饭。

作为董事长的你，如何平衡？

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第11题

美籍华裔心理人类学家斯金纳提出了大规模文明社会的国民性研究,心理文化就是在他的理论基础上

建立起来的。()

参考答案：错误

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