根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017 ),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件
A.项目管理实施计划
B.项目管理实施规划
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施细则
B、项目管理实施规划
A.项目管理实施计划
B.项目管理实施规划
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施细则
B、项目管理实施规划
A.主持项目管理机构工作
B.参与项目招标
C.参与选择具有相应资质的分包人
D.对各类资源进行质量管控和动态管理
A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
B.在项目实施之前,由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书
C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责
D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.指导项目决策的政策性文件
B.指导项目运营的标准性文件
C.指导项目实施的指令性文件
D.指导项目管理的纲领性文件
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
A.制定内部计酬办法
B.选择分包入
C.选择建立单位
D.参与组建项目经理部
E.参与项目招标,投标和合同签订
A.行为
B.生产制度
C.管理程序
D.工作内容
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2022)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划