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第1题
一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能会遇到的最大挑战和困难是（）。
A.提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任
B.取得高层管理人员的理解和支持
C.适应分权管理的需要调整企业组织结构
D.使企业上下对分权管理的做法达成共识
第2题
一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇
到的最大挑战和困难是什么？______
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A．提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B．取得高层管理人员的理解和支持。
C．适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D．使企业上下对分权管理做法达成共识。
第9题
组织创建项目管理系统是困难的，原因是()
A.与典型的运营管理相反，项目管理是一次性的努力
B.组织按部门或专业划分，而项目是跨部门的
C.项目的焦点不集中在利润上
D.A和B是正确的
E.A、B和C是正确的
第10题
在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目)划分的横向领导关系的结构，这种企业组织结构称为（)
A.直线-职能型结构
B.事业部型结构
C.直线型结构
D.矩阵型结构
