企业决定对另一企业投资、开发新产品、停产或转产、兼并与收购等，必须及时编制财务报告并对外公布，这是高质量

会计信息的重要表现。( )

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第1题

实践中，往往根据消费需求的预测结果，来决定企业生产开发新产品的方向和销售讨划。（）

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第2题

下列案件属于行政诉讼受理范围的是（）。

A.人民政府对某工作人员的开除决定

B.政府关于在某日某时对某条街禁止通行的决定

C.人民政府贵令某企业停产治理环境污染的决定

D.某国家机关对其内部某公务员的降职决定

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第3题

近年来，随着我国经济从卖方市场转向买方市场，许多企业根据市场需求变化，积极开发和研制新产品，取得了良好的经济效益。但也有一些企业因商品滞销而减产甚至停产。这说明( )。

A.生产水平决定消费水平

B.消费对生产具有反作用

C.消费结构决定生产结构

D.消费方式决定生产方式

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第4题

开发新产品与改进现有产品之争南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。

开发新产品与改进现有产品之争

南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。2007年,该公司产品销售额为3000万元,2008年达到3400万元,2009年预计销售可达3700万元。每当办公桌前翻看这些数字、报表,袁先生都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,袁先生召集公司各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽有市场潜力,但消费者的需求趋向已有所改变,公司应针对新的要求,增加新的产品种类,以适应消费者的新需要。身为机械工程师的袁先生,对新产品研制、开发工作非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里很快地盘算了一下:新产品的开发首先要增加研究与开发投资,然后再投资改造现有的自动化生产线,这两项工作约耗时3—6个月。增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对员工进行新技术的培训,投资又会进一步增加。袁先生认为,从事经销工作的人总是喜欢以方便自己的业务来考虑,不断提出推出新产品的要求,却全然不顾品种更新所必须投入的成本。事实上,公司目前的这几种产品经营效果还很不错。所以,他决定不考虑增加新产品的建议,目前的策略仍是改进现有产品。他相信,降低产品成本、提高产品质量,制定具有吸引力的价格,是提高公司产品竞争力最有效果的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。尽管他已作出了决策,但他还是自愿听一听顾问专家们的意见。

1.你认为该企业的宗旨是什么？

2.如果你是顾问专家，会给袁先生提供怎样的建议？

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第5题

不能申请行政诉讼的是()。

A.药品监督管理部门拟对某药品上市许可特有人作出吊销《药品生产许可证》的行政处罚决定

B.药品监督管理部门以对某药品批发企业法定代表人作出限制从业的行政处罚决定

C.药品监督管理部门以对某药品生产企业作出责令停产停业的行政处罚决定

D.药晶监督管理部门拟对某药品零售企业作出警告的行政处罚决定

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第6题

某县应急管理部门对某机械制造企业进行检查时，发现该企业存在重大事故隐患，依法责令停产停业，但该企业拒不执行，遂决定对其采取停止供电措施。根据《安全生产法》，应急管理部门采取停止供电措施应当提前通知该企业的时间是（）。